数据的爆发增长，人工智能的再次进化，推动着智慧产业成为继移动互联网之后的新一轮科技创新浪潮。什么是智慧企业，清华大学技术创新研究中心的定义是：通过信息化、大数据分析、知识管理、社会互动、WEB等手段与企业生产、经营全过程深度融合，促进企业内部资源优化配置，持续提高企业创新能力，激发员工的主动性、创造性，增加企业对于经营环境与市场需求变化的自适应用能力的新企业业态。
从智慧企业到智慧2020
智慧工作平台是构建智慧企业的重要支撑平台，可以基于知识内容、流程体系、人力资本、战略&文化&创新四大要素推进，第一阶段着眼于提升效率，关键词OA；第二阶段着眼于增进效益，关键词执行力管理；第三阶段着眼于提高效能，关键词知识管理；第四阶段着眼于增强洞察，关键词大数据&AI；第五阶段着眼于驱动创新，关键词增强AI&创新。
智慧2020——是为了更好地帮助传统企业实现数据化、智能化转型，构建一个全新的智慧型组织，由蓝凌融合16年来服务于大中型企业的经验积累和全新技术，提出的最新企业信息化发展愿景，包括蓝图规划、技术支撑和实施路线等。
智慧2020蓝图与实施方向
智慧2020通过五大方向（智能门户、数字运营、智慧协作、知识图谱、开放创新）、四个维度（AI&门户、大数据、流程与协作、知识&创新），助力企业智能运营和智慧创新。
数字运营：融互联网思想（链接共享，以用户为核心…）、技术（大数据，用户画像等）、框架（FLUME，HADOOP，Spark…）于一体，提升企业数据洞察能力。
智能门户：随着语音识别、语义识别、搜索引擎和深度学习的人工智能技术逐步成熟，以智能语音、智能问答、智能搜索为代表的新一代智能门户，将降低员工使用门槛及人工成本。
智慧协作 ：在去中心化、团队作战模式趋势下，项目运作能力将体现出组织基层作战能力。基于消息驱动和群协作，构建新一代的智慧协作模式，将可以更有效提升组织项目管理水平。
知识图谱 ：知识图谱把所有不同种类信息连接在一起而得到的一个关系网络，提供了从“关联性”的角度去分析问题的能力，催生出大数据&AI时代的知识管理新形态。
开放创新 ：开放创新强调多主体参与以及外部知识资源对于创新过程的重要性，并要求从内部和外部两个渠道加快技术研发和商业化速度，能满足跨组织的智力资源整合、科研项目管理支撑需求，提升企业开放式创新能力。
结合技术实施难度和管理成熟度矩阵，以及企业自身信息化现状及IT规划，企业可以设计一条从试点到深化的实施路径。
蓝凌助力企业迈向智慧2020
从基于知识管理的办公自动化（KOA），强调”组织产能＝协作Σ知识×激情”的蓝凌1.0时代，到主推一体化的企业知识化管理支撑平台，强调“抓入口、搭平台、做融合、组织赋能”的蓝凌2.0时代，到推出智能运营和智慧创新平台的蓝凌3.0时代，蓝凌一路成长。
蓝凌为智慧2020匹配的实施方法论，从顶层规划入手，通过战略理解和需求分析，制定企业智慧2020战略，设计整体架构以及智慧2020重点工作，细分成实施以及持续经营方案。
发挥16年来与世界500强、中国500强、制造、地产、金融、军工&科研院所、教育等行业百强企业共创智慧工作的经验，通过“以终为始、深入业务、打造团队、服务前置”全周期实施服务，蓝凌将确保企业智慧2020战略的顺利推进！
