新年伊始，企业将面临更加严峻的挑战，企业对管理的精细化和内控的要求也将越来越高，知识管理作为有效地沉淀与共享企业知识、规范企业管理、提高内控管理能力、支撑高层决策的一种管理手段，倍受企业CIO们的关注。
1月9日，应北京大学再次邀请，蓝凌软件股份有限公司副总裁、知识管理研究院院长、中国KM标准制订专家组成员夏敬华博士又一次亲临北大CIO班，与学员共同分享知识管理的精髓和最佳实践经验。来自华润集团、贵州电信、中航集团等40多位中国优秀企业的信息化高管参加了本次培训。夏博士分别从知识、员工、活动、IT、管理、文化等多个维度透视知识管理，为学员讲述了知识管理与企业管理体系间的关系、知识管理方法论、知识管理的落地方法和知名企业的实践经验。席间，学员们踊跃发言，就知识管理适合的企业规模类型、如何让员工愿意贡献知识、如何评估知识价值等问题寻求解惑，夏博精彩的解答、循循善诱、赢得学员们的极大认可。
当前，国内外许多领头羊企业已经在关注提升企业内功、加强企业管理支撑、提高企业内控能力、打通企业“微循环”、帮助每个员工形成“知识化”工作的全新理念。在新知识经济时代，从理念到实践、从尝试到普及、从陌生到应用，已经愈演愈烈。对企业而言，如何通过知识管理体系的建立来促成学习型组织目标的达成、实现企业智力资本的有效经营和扩张将成为企业和个人取得可持续成功的重要保障。蓝凌，作为国内知识管理领域的高端品牌，一直牵手国内知名的高级院校，与国内外优秀的企业家和高层管理者共同分享丰富的知识管理经验，让先进的知识管理理念与管理实践继续发扬光大。
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