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美国当选总统拜登竟然是律师?法务职场进阶课程来啦

出身平凡、青年丧妻、中年患病、老年丧子;

 

3次参加大选,前两次铩羽而归,在党内获得的票数没有超过1%;

 

蛰伏政坛50年,将在78岁高龄执掌世界超级大国的最高权力.....

 

这不是小说,这是即将上任的美国总统拜登的真实人生经历。此外,从政前他还是一名优秀的律师。

 

如何成为像拜登那样优秀的法律人。这不,蓝凌联合“一法网”发起了一场更老道、更丰富的法务合规整合技能集训营,帮助企业法务一次掌握法务四大核心技能——合同+并购+诉讼+合规。

 

 

一、课程讲师介绍

 

讲师一:甘永辉,高级合伙人,18年律师经验,任深圳市劳动人事争议仲裁委员会及北海国际仲裁院仲裁员,上市公司独立董事资格,擅长境内上市公司并购重组 , 公司并购。

 

讲师二:施文峰,联席合伙人,东莞农村商业银行股份有限公司独立董事。曾任法院审判员、庭长、审判委员会委员,从事民商事审判工作超过17年,处于办案第一线,审结民商事案件超过2500宗以上。

 

讲师三:吴捷帆,联席合伙人,擅长领域为公司、合同、投融资与并购。曾为广西某国有金融企业收购上市公司华鹏飞(300350)控制权、上市公司深大通(000038)收购深圳某网络公司等非讼案件提供法律服务、及为近十家非上市企业提供个性化的股权激励法律服务。

 

讲师四:陶光辉,一法网创始人,德和衡律师事务所合规与风控业务部主任,高级经济师,曾任500强法务总监,获ALB2016中国最佳总法律顾问称号,担任北京大学全球高端法商人才计划未来领袖授课专家,中国人民大学企业法治研究所兼职研究员,北京律师协会企业法律顾问专业委员会副主任等职务,著有《公司法务部》、《法务之道》、《合规管理十论》等。

 

二、课程内容介绍

 

Day1上午 合同审查关键

 

模块一 :合同审查的方法与技巧

 

① 合同审查的基础:交易、风险与成本条款

 

② 合同审查的关键:识别关键风险

 

③ 合同审查的完整步骤:七步法

 

④ 合同审查的核心方法:架空法

 

模块二:合同审查的案例与操练

 

① 强势合同背景下的合同审查

 

② 弱势合同背景下的合同审查

 

③ 复杂合同背景下的合同审查

 

④ 陌生合同背景下的合同审查

 

下午——投资并购要点

 

模块三 :投资并购的法律操作

 

① 并购重组的环境与目的

 

② 投资并购的尽职调查

 

③ 投资并购的交易结构

 

④ 投资并购的关键条款与文件包

 

模块四 :投资并购的案例与操练

 

① 并购支付与交易模式设计

 

② 并购关键条款的起草与审核

 

③ 并购流程的模拟操练

 

④ 并购后整合的法人治理与管控

 

Day 2上午——诉讼管理技巧

 

模块五 :诉讼纠纷管理

 

① 企业纠纷产生的原因与来源

 

② 诉讼请求的确定与证据的组织

 

③ 诉讼程序、策略与诉讼方案案例

 

④ 证据的质证与庭审应对案例

 

模块六 :诉讼组织管理

 

① 诉讼与商业改进及刑民交叉诉讼

 

② 诉讼、仲裁的选择

 

③ 诉讼与外部律师管理

 

④ 诉讼与风险库管理

 

下午:合规建设流程

 

模块七 :合规管理框架的组成

 

① 合规管理的基本原理

 

② 合规管理体系的框架

 

③ 合规管理建设的四大难题

 

④ 合规管理建设的几个实例

 

模块八:合规管理体系建设的流程

 

① 合规管理体系建设的业务分析

 

② 合规管理体系建设的风险评估

 

③ 合规体系建设的风险应对

 

④ 合规体系建设的制度与指引

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