金融风暴冷风骤雨  东部华侨城温暖如春

                                      ---蓝凌第30届CIO&CKO_CLUB观念共享交流会侧记

     12月12至13日，美丽的东部华侨城内，蓝凌第30届CIO&CKO_CLUB观念共享交流会顺利举办。

     2002年到2008年的这七年间，在各位CIO&CKO们的信任与支持下，蓝凌CLUB观念共享交流会从诞生到不断壮大，禀承“参与、碰撞、共享、成长”的宗旨，走过了一段非凡的历程。通过历届的活动，我们发现CIO&CKO们思考的问题已经不是单一地聚焦在业务支撑层面，而是更多地涉及到组织战略、信息系统的深度整合与应用，从信息到知识，从业务支撑到管理支撑，甚至对国家经济、相关政策极度关注。CIO&CKO们正在逐渐走出单纯技术领导者的范畴，正在向企业高层管理团队和企业战略层面迈进。


     这届CLUB活动举办，既是30届的一个阶段性回顾，更重要的是让我们直面在这样一个席卷全球金融风暴的经济动荡环境下，CIO&CKO们在关心什么？ 又有何应对策略？

     从去年的次贷危机到今年9月份的雷曼倒闭，这段时间以来大家听的最多的两个字就是冬天。金融危机出现，将对2009年企业IT支出造成一定影响。可能会出现预算缩水，立项更为谨慎等局面。但我们也需要看到，目前IT项目已经越来越多的与企业业务运营相结合，企业的IT项目通常会持续很多年，暂时不可能在短期内进行大幅削减。而IT支出的下降相对于经济增长放缓通常也会有一个时期的滞后性。在这样的局势下，如何在寒流期，给予企业高层更强的信念去加强集团管控，做好开源和节流，IT支撑显得异常重要。


     当天，这场基于“集团管控”主题的活动，吸引了超过50家企业的CIO&CKO积极参与。不仅有蓝凌和IBM作为服务商的解决方案介绍，更有来自华菱钢铁集团、中国燃气集团、美的集团的同仁，带来自己企业项目实施的精彩分享。为大家思考不同行业、不同IT水平下的集团类企业如何利用IT手段有效实现集团管控做出了传递与引导。睿智的嘉宾演讲，充分细致的专家交流，激情热烈的互动讨论，为在场的来宾带来茅塞顿开的释然与火花碰撞。大家畅所欲言，就关注的各类细节问题交换了意见和体会。

     会后，很多客户在反馈表中除了赞许蓝凌举办这次活动的重要意义，也表达了通过这样的一次聚会，为在“寒流”下的信息化从业人员带来了更多的鼓励和信心，也让大家更有信心凝聚一体，共渡危机，共同成长！


     而作为CIO&CKO们桥梁的蓝凌 CLUB，在经受七年的市场考验之后，日益壮大的参与队伍、良好的行业口碑也将支持我们继续迈出CLUB品牌打造的脚步，力争将越来越多的优秀CIO&CKO们团结在一起，在信息化建设的探索道路上，共享经验，搭建高端精英聚会平台！