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尊敬的阁下:
   您好!

    一转眼,09年已快过去,马上就要到年底了,企业又进入新一轮年度滚动规划的重要阶段,每个CIO都要开始忙于配合领导要求,提供明年的规划和预算。您是否有感觉,在这样的时间段,要是能有些业内高手CIO一起坐坐,一起交流介绍一下他(她)们在想些什么?做些什么?会让我们对明年的规划有更清晰的看法和更广阔的思路?

     蓝凌CIO & CKO_CLUB一直弘扬“参与、碰撞、共享、成长“的精神,努力为企业的CIO们搭建一个共享、交流、学习的舞台,共同体味和分享信息化的价值与神韵所在,由此畅享脑力激荡带来的无穷乐趣! 此次交流会我们精心安排了房地产行业的信息化高手,跟大家一起就“房地产行业的信息化应用和发展规划”激荡思维。

    相约上海航空酒店南站店,我们为您和您的同行高手,安排了丰盛的知识大餐,期待您的到来!

                                            上海蓝凌管理咨询有限公司  蓝凌软件股份华东大区支持中心
 
活动议程  

12月9日(星期三)

时间

 内容

13:30-14:00

 来宾签到

14:00-14:15

 经验交流会开始,致辞与历界回顾

14:15-14:40

 CIO应用经验和明年规划分享

14:40-15:05

 CIO应用经验和明年规划分享

15:05-15:30

 蓝凌研究院房地产行业案例分享

15:30-15:40

 茶歇

15:40-16:05

 CIO应用经验和明年规划分享

16:05-18:00

 脑力激荡

18:00-19:30

 晚宴

 
演讲嘉宾  
王向新 先生
华润置地(上海)有限公司 IT经理
(原万科地产IT经理)
 
谢冬华 先生
中建国际有限公司 IT经理
     
冯径 先生
杭州广宇(地产)集团 IT经理
 
袁玲 小姐
蓝凌研究院 房地产行业研究员
上届地产行业脑力激荡  精彩回顾  

华南房地产行业知识管理分享会
时间:2009年7月17日  地点:深圳万科天琴湾会所
参加人数:55人(来自中信、中惠、深房、深业、中航、建发、世联、花样年、莱蒙国际等CIO)
分享嘉宾:万科副总裁 陈东锋博士、沿海地产CIO 李霆博士、蓝凌副总裁 夏敬华博士
万科集团:陈博士针对当前房地产行业智力和资金密集、创新和个性化强、多项目运作的特点,结合万科集团的知识管理实践,生动剖析了知识传承、知识创新和组织学习的重要性和方法论以及推动知识管理的保障措施。
沿海地产:李博士结合沿海地产的KM实践,从不同角度介绍了集团管控、流程梳理、IT管理的方法与模式。李博士亦指出企业信息化的过程实际上是企业流程设计优化的过程,是IT与其管理配套产生共振的过程,共振的效果决定了流程执行和流程绩效的表现。
蓝凌:夏博士针对当前房地产行业的信息化现状,介绍了蓝凌房地产行业知识化解决方案和应用案例,特别指出房地产知识化平台应具备几个特征,一是门户导向,关注流程,关注开放性的开发平台;二是知识管理,实现人、流程、知识的融合;三是真正的业务流程全生命周期管理,全面提升协作效率。
进入此活动专题:http://www.landray.com.cn/landray/act/fangdichan/index.html

 
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