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华南CLUB交流会报道
 
 
 
 

    2009年11月26-27日,在被赞誉为“人间仙境,世外桃源”的上海佘山国家旅游度假区,由蓝凌发起的“第32届CIO&CKO_CLUB观念共享交流会华东站”顺利举办。
    历经八载,CIO&CKO_CLUB活动以“参与、碰撞、共享、成长”为宗旨……

上海锅炉厂、上海电器电站集团项目主管 江静女士
非常感谢,杨总给我机会,跟大家分享。在座各位都是专家,我今天站在这里有点像评审一样,非常紧张,你们都是专家,我把我们项目做一个介绍,各位专家给我提点建议……
 
海中建国际设计公司首席信息官 范恩杰先生
从第一届CLUB到现在我讲了很多。我们公司叫做CCDI中建国际。我们公司是1994年成立做了很多项目,比如说深圳早期的项目,2004年做了一个水立方,当时公司300人,做完水立方……
 
台湾统一集团咨询主管 陈威先生
先跟大家介绍一下统一企业,大家对小鸟的标志很熟,实际上PRESIDENT演变而来的。三个直线我们称为“三好一公道”,即质量好、信用好、服务好、价格公道。另外有三种颜色标识……
 
蓝凌研究院院长、副总裁 夏敬华先生
我自己对产业的信息化怎么发展,我用这样的一个比喻,就像织布一样,企业在最早做信息化,怎么样把价值链的应用把它支撑起来,最基本的库存、采购,横向的企业经营好,才能有钱赚钱……
 
太子龙服饰信息总监 徐建洪先生
非常感谢蓝凌给我这个机会,跟大家分享一下中小企业和民营企业在信息化建设中的经验和想法,我们公司是以服饰为主的企业,成立于1995年。目前已经发展成多元化的民企……
 
南京泉峰集团 杨久龙先生
我想讲的是,实际上每个企业特别是集团,做信息化的时候,一定要提一个规划,没有规划的时候,有不好的地方,如果规划得到董事会的批准,今后做信息化,包括预算方面,很容易得到批准……
 
 
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