她是一家著名的台资企业，业务涉及食品、商店、物流、投资等多个领域，在大陆共有36个分公司，230个营业所、28万个通路店。2008年底实施EKP时，适逢集团从分布式管理走向集中式管理，弱化分公司权力,加强集团管控。面对原有分公司大量不同的流程系统和应用，通过对EKP组织架构体系、通用岗位的灵活使用，建立了9大类60多个流程，实现了全集团流程审批体系的一体化、标准化.，该系统目前已成为集团大陆一万多员工不可或缺的日常工作工具，成为企业董事长点名表扬的年度优秀管理创新项目！