业界经常出现“咨询轰轰烈烈、落地悄无声息”的现象，咨询成果因无法有效落地而被束之高阁。蓝凌根据自己多年的咨询经验与教训、数百个企业软件实施服务经验，提炼并研发出“基于知识管理的企业知识化平台（EKP）”软件解决方案，将先进的管理思想与成熟的软件技术融于一体。

    蓝凌EKP是知识管理时代的主流IT应用，它类似于信息管理时代的ERP。在信息管理时代，ERP管什么？它更多解决的是如何提升组织的"物资"、"资金"、"生产设备"等有形资源的效率，强调规范化、成本控制，以提升设备产能为核心目标；而知识管理时代，蓝凌EKP则以"战略绩效" 、"协同"、"知识"、"激情"等无形资产为关注对象，强调工具化、快速应用，以提升组织产能为核心目标，期望通过"战略绩效"帮助企业"做对事"实现和谐战略、"协同"帮助企业"做快事"实现和谐工作、"知识"帮助企业"做好事"实现和谐知识、"激情"帮助企业"乐做事"实现和谐文化。EKP是ERP的提升和互补。具体在功能应用层面，EKP以十大功能应用为核心，即战略绩效管理、组织协同类的“任务管理”、“流程管理”、“项目管理”；组织知识类的“数据中心”、“知识中心”、“人才中心”；激情类的“文化管理”、“社区管理”、“活动管理”。在十大核心功能应用基础上，还面向不同管理和业务需求的EKP拓展应用，如OA应用、KM应用、Hr应用等，并通过以人为导向的门户管理，实现传统以功能为导向的软件应用到以人为导向的软件应用的转变。

E:产能理论――EKP产品功能设计理论