地点:深圳·香港
时间:2010年8月21日-24日
欲了解更多信息,请与我们联系!
在线咨询
咨询:0755-26012345-2104
手机:13631640940
邮箱:hey@landray.com.cn 贺老师
主办单位
历届回顾
 
课程安排

时间 / 地点

课程大纲

目的

第一天
(8月21日 星期六)

深圳

模块一:引子——走进知识管理
视频分享:知识管理历程
知识管理历史
为什么需要知识管理
知识管理定义
不同企业对于知识管理的理解
知识管理核心模型--知识之轮

了解知识管理的历程、定义、核心理念模型等。

模块二:知识管理体系方法论
学术界关于知识的定义
企业中知识的具体体现形式
认识知识的PDC模型
了解“沉淀、分享、学习、应用和创新”的运动过程

认知知识管理的体系思维、掌握推动知识管理的关键环节和要素。


时间 / 地点

课程大纲

目的

第二天
(8月22日 星期日)

深圳

模块三:推行企业知识管理的方案
知识管理典型建设模式
业务流程导向的建设模式
知识资产导向的建设模式
知识社区和创新导向的建设模式
岗位能力提升导向的建设模式
门户整合导向的建设模式
机制支撑导向的建设模式

学习业界知识管理建设经验和思路,寻找企业推动知识管理的切入点和方法。

模块四:某企业知识管理推动建设经验分享会
企业知识管理实践分享

总结:企业知识管理实践模式总结
讨论:企业知识管理策略模式思考

从实践的角度领悟企业知识管理推动的本质。


时间 / 地点

课程大纲

目的

第三天
(8月23日 星期一)

深圳

模块五:企业知识资本的管理与发掘
企业智力资本管理
知识分享文化的建立

讲述知识管理实践中的领先技术和方法论。

模块六:知识管理技术介绍
分类法
Web2.0
业务导向的知识化门户应用

第四天
(8月24日 星期二)

香港

模块七:香港实地参观考察
香港理工大学知识管理研究中心参观
对标MAKE(最受尊敬的知识型企业)
香港MAKE奖企业/其他企业成功的实践案例分享

实地参观和体验,找准企业的对标

 
版权所有©2001-2010 深圳市蓝凌软件股份有限公司 粤ICP备06066012号
联系人:贺老师  报名电话:+86755-26710402、26012345-2104  13631640940  传真:+86755-26710099  电子信箱:hey@landray.com.cn