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中燃集团认为，信息化建设不仅仅是个IT项目，更是一个管理梳理和变革管理项目......
随着集团规模的扩张，集团领导者管理半径与纵深扩大，集团总部在管控方面出现很多无法避免的问题：从集团总部到分子公司......
系统上线后，大大提高了员工的工作效率，在集团的统一化，规范化建设......
通过对业界优秀集团型企业的分析，它们无一不具有清晰的集团管控模式。比如，通用电气通过有效的战略管控模式......
蓝凌EKP提供了方便的门户入口，实现各具体业务部门的统一应用入口、界面个性化、账户的统一管理与一次登陆......
门户实现了管线协同工作、业务数据、知识共享、 和系统资源管理的集成......
蓝凌 EKP 系统通过引入集团和分布式支持插件，将集团总部、分部及部门不同的人员集成在一个和谐统一的工作环境中......
企业的工作协同可以划分为流程式协同、任务式协同、项目式协同等几种主要模式 。蓝凌EKP系统 ......
知识管理是一个长期的工程，是一个需要不断进化的商业计划，平台建设......
对于集团型企业来说，是否能够实现跨单位的数据、知识和人才共享，是体现集团型企业管控水平的重要一环......
文化是一种理念性知识，由于其复杂程度和隐性化程度较高，往往反映的是隐藏在企业行为背后的深层次价值观 ......
