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随着集团规模的扩张,集团领导者管理半径与纵深扩大,集团总部在管控方面出现 很多无法避免的问题:从集团总部到分子公司......
通过对业界优秀集团型企业的分析,它们无一不具有清晰的集团管控模式。比如, 通用电气通过有效的战略管控模式......
蓝凌 EKP 系统通过引入集团和分布式支持插件,将集团总部、分部及部门不同的 人员集成在一个和谐统一的工作环境中......
     
 

   为了充分发挥集团企业总部的职能作用,提升集团资源配置和协调能力,蓝凌EKP提供面向集团型企业管控的整体解决方案,为先实现企业间的业务协作、发挥集团总部管控功效、保障集团总部管控职能具体落实奠定了基础。蓝凌集团管控型EKP解决方案的核心在于“门户导向、三种协同和管控”。

   蓝凌EKP提供了方便的门户入口,实现各具体业务产品的统一应用入口,界面个性化,账户的统一管理与一次登陆,实现人与人之间、部门与部门之间、企业与企业之间信息的同步、行为的同步、业务交互的同步,构建快捷方便的人际协同环境。

   对于集团型企业来说,信息建设将最终体现为“以门户为导向的知识化蓝图”,可以针对不同的对象、不同的目的构建不同的门户,如内部门户、客户门户、合作伙伴门户以及外部门户等。在内部门户建设上又可以根据覆盖的范围分为:

   · 水平门户:指集团总部门户、各子公司等不同级别单位的企业门户,用户为该单位所有员工;
   · 部门门户:指集团总部各职能部门的门户,用户为该部门所有员工;
   · 垂直门户:指面向财务、生产、销售、人力资源等职能部门的专业门户,用户主要为纵向包括集团总部、子公司所有该类专业职能的相关员工,如财务专业门户主要面向整个企业的财务相关人员。

 
  水平门户关注门户内容的广泛性、通用性,垂直门户关注内容的深度和专业性,通常门户实施中会提供水平门户与垂直门户,在保证使用者能够获取最大信息的同时,满足其个性化、专业需求。在各个门户的具体内容上,在根据其管理特点和需求体现在“工作协同和管控”、“知识协同和管控”、“文化协同和管控”等不同方面的应用。