HR管理困惑之一：公司的规章制度公示了吗？
新劳动法规定：
第四条用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。
蓝凌管理建议：
对于管理制度，企业应在三个方面下功夫：一是制订科学、合理的管理制度，既要考虑企业的利益，又要考虑员工的利益。既要有管理制度的刚性，又要充满人文关怀的柔性；二是在制度公布方面，企业应提供丰富的渠道，让员工及时了解管理制度的具体内容，并在实际应用中能快速查找并参考；三是在制度修改方面，企业应该对管理制度的文本做好严格的版本控制，避免员工因为错误的制度版本而导致违规行为。
蓝凌解决方案：
在蓝凌 EKP HR 中，针对管理制度的制订、修改、发布、贯彻、监控等提供了全方位的管理功能……
HR管理困惑之二：员工劳动合同续定时双方有沟通的证据吗？
门户管理： 构建员工自助服务网站，实现及时的制度公示、信息发布、待办等
制度管理： 统一管理企业相关管理制度
在线学习：制作题库，实现相关制度和手册的在线培训和考试，将结果保留为制度公示证明；
员工档案：管理员工基本信息、合同信息、到期提醒等
案例管理：及时沉淀相关部门处理各种纠纷的经验，实现经验共享
知识互助：用于各部门管理者、员工与HR部门的沟通和解答，发送劳资关系；
审批流程：用于员工加班、请假、离职、转正等审批，保证相关工作的规范化和高效化；
网上调查：用于相关制度、HR问题的调查与分析；
知识文档：保存各类相关文档，如外界的经验、学习资料、案例分析等
面谈管理：进行员工离职、合同签定等的沟通记录管理
绩效管理：对员工工作成效的考核管理；
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蓝凌EKP_HR总体上能够帮助企业实现“度量的管理为核”、“适用的人才为本”、“高效的流程为纲”、“优质的知识为体”以及“便捷的门户为用”的目标，具体可以体现为：
• 以度量管理为内核，通过指标提取、报表分析、决策支持满足客户未来人力资源管理度量化的需求；
• 通过职位导向、能力导向的管理功能设计，满足客户寻找并使用最合适的人才；
• 基于知识管理的理念进行开发，并和蓝凌 KM 有机集成，满足客户知识经济时代下的管理革新；
• 基于门户进行开发和设计，使软件操作真正实现人性化、个性化和便捷化。
九牧王
支撑九牧王已有的员工自评考和直线经理评估两级考核模式，支持以感性指标为主的柔性考核机制。同时支持九牧王未来增加考核维度和量化指标，并把每月工作计划管理纳入绩效考核体系。
实现九牧王薪资数据汇总和自动计算，并能自动采集考勤、考核等数据，从而帮助人力资源部彻底解决薪资发放中统计难、错误多、发放繁杂等难题，减低薪资管理工作量，并确保发放时间不延误。
广宇集团
通过 EKP_HR 的实施和应用，广宇集团实现所有分支机构信息的管理和维护，并能方便地进行新建、撤销、停用、复用等管理操作，使机构管理更加及时和规范。同时可以对招聘渠道、应聘人才库等进行统一管理，并能制订广宇全年招聘计划、及时查看应聘状态、在线输入面试记录、应聘效果评估等。
吉马集团
通过 EKP_HR 系统和 EKP_OA 系统的无缝集成，实现吉马集团统一的门户、统一的协同工作平台、统一的人力资源管理系统。 EKP_HR 帮助了吉马集团建立了丰富的人力资源知识库，包括绩效、薪资、培训、招聘等方面的新颖观点、借鉴经验、行业案例、工作总结等。同时，通过爱问、专家、论坛等系统，为员工提供了丰富的沟通平台，快速有效地解决工作或生活中遇到的各种疑难问题。
