重 点：
蓝凌企业 IT 规划方法论
蓝凌产品将带给您 ……
为什么选择蓝凌？
蓝凌企业 IT 规划方法论
蓝凌将带给您 ……
• IT愿景和目标：明确IT在企业的定位、愿景和目标。
• 应用系统蓝图及范围规划：梳理和明确各系统的建设目的与目标、用户与需求、整体架构以及子系统/模块架构。
• 对近期要实施的系统明晰功能需求、系统开发、推广进度规划以及资源需求：对规划的应用系统功能进行优先级规划，并制订可执行的实施计划和费用预算计划。
• 系统开发、推广风险及对策规划：对系统开发和推广进程可能遇到的风险进行预测和防范。
• 企业IT组织结构和职责设计：明确企业IT组织结构和职责，并和与绩效考评结合，制定具体指标和考核办法（包括系统负责人），让业务人员和IT人员通力合作，共同将资讯系统建设成功。
• IT管理流程设计：明确企业的 IT 管理流程体系，并对重点IT管理流程进行描述和设计，如：IT规划流程、项目立项和评审流程、开方商选择流程、系统推广流程等。
• IT人才队伍建设建议：为对企业资讯系统建设形成有效支撑，制订IT人才队伍建设改进的原则，并设计相关的人才队伍改进措施。
为什么选择蓝凌？
• 蓝凌拥有一套成熟的IT规划方法论和一批IT规划的资深咨询顾问，为客户提供专业的IT规划解决方案
• 蓝凌工程部拥有众多的经验丰富的项目实施工程师，提供专业的系统相关的实施服务
• 蓝凌服务部门拥有多名资深的工程师，为客户提供专业的IT支持服务
• 蓝凌产品研发部拥有多名开发专家和技术专家，为客户提供全方位的定制服务
|
