在历经长达四年多的市场下跌后,证券业迎来了新的一轮春天。证券公司快速扩张,部份证券公司改组或兼并其他小证券公司,一场大的行业洗牌已在证券业展开。如何快速地提升内部管理,加强核心竞争力,以求在市场中赢得一线先机,获得更多的资源和利益,是每一个证券公司在积极把握此次机遇时无法轻视的挑战。
证券行业具有高度数字化、信息化、网络化的特点。这一特点决定了证券企业信息系统建设的高要求、高标准和...
一个组织机构获取知识以及将知识快速转化为行动的能力是其最终的竞争优势。您开始行动了吗?...
证券行业信息化发展得比较早,但由于缺乏信息化总体规划,未能形成能有效支持业务战略的IT计划...
企业没有清晰有效的IT战略,在以往的应用系统建设中,往往只考虑各业务部门的需求,造成建设的系统功能比较零散...
如何实现总部与下属分支机构/营业部公文流转的电子化,实现公文的收文、发文、签报、批办、督办五大功能...
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知识管理比ERP系统要难,它有更多人为干预因素,要想应用好,企业文化、管理制度和先进的IT系统一个都不能少...
长江证券通过建立知识管理平台的建立,实现了实时交流、信息集成、知识共享,带来了管理方式和沟通方式的...
引入了蓝凌的EKP解决方案,建立统一的办公协作及信息管理平台,实现收文、发文、签报、批办、督办五大功能...
从内部沟通协作、知识管理、项目管理等不同方面支撑了国信的经营运作,成为日常工作中必不可少的工具...
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