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知识化历经近十几年间， 国内越来越多的企业已经关注或已经走在知识化之路上，联想、青岛啤酒、大庆石油、电信研究院、天狮、华菱、李宁、广东移动等行业领袖企业都已经投入了知识管理建设，且取得了明显的成效。当前的金融海啸各行各业正纷纷寻找突围之策，如何更充分利用组织的各类资源，完善企业管理，构建和谐的知识型企业，为迈向“智慧化”提供坚实的基础？成为企业领导者纷纷期盼解决的问题 …… |
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蓝凌知识化平台EKP能给企业带来的价值： |
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蓝凌EKP以“战略绩效”、“协同”、“知识”、“激情”等无形资产为关注对象，强调工具化、快速应用，以提升组织产能为核心目标，期望通过“战略绩效”帮助企业“做对事”实现和谐战略、“协同”帮助企业“做快事”实现和谐工作、“知识”帮助企业“做好事”实现和谐知识、“激情”帮助企业“乐做事”实现和谐文化。EKP是ERP的提升和互补。具体在功能应用层面，EKP以十大功能应用为核心，即战略绩效管理、组织协同类的“任务管理”、“流程管理”、“项目管理”；组织知识类的“数据中心”、“知识中心”、“人才中心”；激情类的“文化管理”、“社区管理”、“活动管理”。 |
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您的同行已经走在了知识化旅程的前头： |
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