“管理＋IT+案例”教学法：

    在某国外著名机构的2002-2003的KM调查报告中，我们可以发现：知识管理几乎可以应用于企业所有的业务领域，这些领域因为KM的实施而得到改善。其中，服务、营销与销售、运营、人力资源、R&D、战略、分销渠道、采购是目前得到最多知识管理应用的环节。

    我们的知识管理培训，在关注对象上：不仅仅面向企业内部知识管理专业人员，同时还面向企业高层领导、IT部门主管、人力资源部门主管以及其他各个企业业务领域的负责人和业务骨干。

    我们的知识管理培训，在培训内容上：不仅仅关注一般的知识管理理念和模式，还关注知识管理和业务的结合、知识管理实施方法的传授、知识管理成功案例的分享、知识管理专业技能的转移。

    基于上述理念，蓝凌推出专门的培训模式，即采用网上学习、网下面授、案例教学、技能训练、实战演练、实地企业观摩学习、IT实际操作等相结合的综合方式培训知识管理。