企业管理信息化建设从服务的对象和范畴可分为二大领域，即支撑业务运营的业务支撑系统（BSS）和支撑日常管理的管理支撑系统（MSS）。

    蓝凌EKP专注于企业管理支撑的应用，并实现对业务支撑系统的有效整合，通过企业门户实现个性化的、基于角色的信息与知识的集中访问与展现。EKP产品强调以提高企业产能和效益为目标、以知识管理为核心理念、以应用开发平台为技术支撑手段，一方面帮助企业实现咨询成果的有效落地，另一方面为企业提供管理支撑系统，促进企业管理的精耕细作。

    EKP产品设计理念具体体现在“E”、“K”、“P”这三个英文字母上。“E”代表能量，引申为组织产能；“K”代表知识管理；“P”既是门户，也是应用开发平台概念。
    E：组织产能＝战略*（协同∑(知识×文化)）
    经过实践，我们发现，组织产能通常和四个要素有关：
        1、战略目标的共识化，让大家能够“做对事”；
        2、工作事务的协同化，让大家能够“做快事”；
        3、知识资源的有序化，让大家能够“做好事”；
        4、组织文化的和谐化，让大家能够“乐做事”。

    K：EKP中一系列促进知识的沉淀、共享、学习、应用和创新过程的知识管理机制
    我们用PDCA循环来表现K：P（规划）→D（推进）→C（评测）→A（处理）。