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中国连锁百强企业选择蓝凌，共建综合管理平台
- 作者：蓝凌OA办公系统
- 时间：2019-04-09 15:26:09
大型集团企业，业务板块众多，组织规模庞大，分布地域广泛，信息化建设普遍面临以下痛点：
● 下辖分子公司、门店众多，如何做到信息快速地上传下达？
● 业务系统众多且各自为政、数据割裂，如何实现数据互通，提效企业运营？
● 知识经验分散在各部门、各子公司，如何有效沉淀，实现快速查找、复用……
近日，中国连锁百强企业——百佳华百货正式签约蓝凌，双方将携手共建全新的“综合管理平台项目”，赋能百佳华集团全面提效运营管控和日常办公效率，实现知识有效沉淀、快速查找，提升市场竞争力，不断创新发展！
规模扩大、运营管控日趋复杂，
需要先进的管理平台支撑发展新需求
百佳华集团成立于1995年，业务涵盖百货、地产、网络科技、物业服务、金融保理等板块，现有职工逾2000人，从业人员逾万人，历年来已累计提供了近10万个就业岗位。百佳华集团旗下百佳华百货，2007年5月21日于香港主板成功上市（00602.HK），屡获“中国连锁百强”“广东企业500强” 、“广东最具投资价值上市公司50强”等多项荣誉。
未来，百佳华集团将立足深圳，整合资源，着力提升商贸零售、地产开发等业务竞争力，坚持有限度的多元化发展，以多元互补的业务架构，紧密协作、资源共享、协同发展，提升集团整体竞争力。
历经20多年发展，百佳华集团规模不断扩张，管理半径不断增大，运营和管控也日趋复杂，现有的线下办公模式问题日益凸显：
● 集团到分子公司之间信息传达效率亟待提升；
● 各业务系统之间各自为政，入口多、数据割裂，难以实现数据互通，且各系统数据未能自动整合形成报表等内容供决策分析；
● 积累的知识经验和项目成果没有统一有序管理，查找和复用较为困难；
● 缺乏移动办公手段，全员沟通协作不及时……
另一方面，随着大数据、云计算、移动互联网等新技术的日益普及和新商业模式的出现，企业信息化被提高到前所未有的重要度，无纸化办公、移动办公成为大势所趋，综合管理平台与移动办公解决方案已成为众多行业领先企业的标配系统。
基于此，百佳华集团决定启动“百佳华综合管理平台项目”的建设，借助信息化手段提升办公效率，让管理更加规范，实现信息快速上传下达。
蓝凌数字化办公平台
将全面提升集团管理水平
经过多方调研及选型，百佳华集团最终选择携手蓝凌共同建设“综合管理平台项目”，主要基于蓝凌以下多方面的优势：
● 全面的协同平台 ：可为组织提供任务、流程、项目三大类协作的管理支撑及大量专项协作应用；
● 端到端的BPM业务流程e化平台 ：蓝凌EKP提供的关键业务活动管理平台，全面支撑各类关键业务流程（如营销事件管理、开店管理等）；
● 高效的开发平台：EKP是快速的应用开发工具与贴心的系统健康监控工具；
● 集成实践丰富：集成平台TIB成熟，积累了丰富的业务系统集成实践经验，大企业案例多。
全新综合管理平台将立足于“流程管控 + 信息平台 + 多维门户”的目标定位，满足集团及下属子公司日常办公、统一运营管理流程、统一信息管理和发布、统一移动办公等多方面的需求：
● 数据中心：汇总各系统或各公司数据，以数据报表、图表等形式统一展示，实现进度分析和预测，提供决策支撑；
● 统一组织：集权与分权，统一管理整个集团和下属子公司组织架构和人员，并下放部分权限给予分子公司维护自己的组织；
● 统一门户：根据不同子公司、门店、部门等构建多角色门户，满足个性化办公需求；
● 统一流程：建立统一的流程中心，实现在一个平台上发起、审批流程，提效流程流转；
● 统一待办：各个业务系统的待办信息统一推送到综合管理平台，从人找事，到事找人，一个平台处理所有系统的待办；
● 统一信息：公文、新闻、流程审批信息、督办信息、超时信息等统一发布和推送，通过PC端或移动端第一时间送达用户；
● 统一知识管理：建立统一的文档管理中心和知识管理中心，使公司内部所有的文档都得以保存利用，实现知识快速查找与复用；
● 单点登录：统一各个业务系统的入口，登录方便快捷；
● 集成管理：多个业务系统集成管理，实现数据互通，提效业务运营；
● 移动管理：移动门户、移动审批、移动报表、即时通讯等，实现全员随时随地办公需求……
未来，蓝凌将秉承与众多知名企业的成功合作实践经验，不断深化和完善各项智慧办公应用，携手更多优秀企业，创享智慧办公的更大价值。
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