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销售最怕合同纠纷?智能合同助力业绩提升45%

当前企业之间的交易以及其他相关经济的往来,都要以合同的形式予以展开。而销售人员更是最直接接触合同签订的一线人员。

不少企业一直强调销售人员及销售合同的重要性,但大多销售人员并不具备鉴别、统筹及法律知识等能力,这些都为合同纠纷埋下了隐患。

√有的企业在销售合同履行方面非常薄弱,未能及时补充协议或补充协议无法达到客户要求;


√销售合同的签订、执行、结算、履约等情况无法横向沟通各项职能部门,无人监管状况时有发生;


√销售业务部门对合同实际条例不够熟悉,无法识别风险或临时添加合规有效条例。

因为销售合同不规范、合同过程风险把控不及时、信息填写与企业资料更新不同步而导致的纠纷案例比比皆是。

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案例1

合同未履约引起纷争

2000年11月11日,陈女士与福田公司签订了《福田花园预定单》,双方就房屋的面积、单价及交房日期均已达成合意,并约定陈女士应在接到福田公司通知后10日内与其签订商品房预售合同。

但随后福田公司向陈女士发出一份通知,称由于未知成本增加,公司要提升房价,若陈女士不愿购买,公司可以双倍返还订金。陈女士对此表示反对并要求福田公司按原协议继续履行。双方协商未果,陈女士遂诉至法院,请求判令违约方继续履行预约合同。

案例2

内部沟通与签约管理脱节


蒋先生与某机器制造公司签订了“大型机器内部认购书”,确认了认购机器的数量及款式等内容,并约定一月后正式签订《机器买卖合同》。后因机器制造公司项目名称改变,需要重新签署合“大型机器内部认购书”。

由于制造机器实际成本增加,需在认购书更新条例,但公司销售人员未能及时知晓成本上升情况,依旧按以往认购书签订协议。后公司联系蒋先生重新补充加价条例,蒋先生拒绝并要求公司按期按量出货,双方商议未果,公司把蒋先生诉至法院。

案例3

合同缺失法律大数据支撑

上海某科技公司在全国有几家子公司,为了抢占资源客户,销售人员小明经常多地出差,某大客户临时添加需求并希望尽快签约,但小明在拟定合同中发现以往合同中无试用条例,询问公司也无相关人员明确知晓。

没有专业法律人士确定的条例,小明为了防控风险,无法及时补充更新,客户因工作安排,无多余时间签署合约,公司客户瞬间流失。

风险小提示:企业的生产部门不能直接面对市场,也无法及时了解客户需求,那么企业唯一的发声口就在销售人员身上,所以企业内部之间的信息沟通一定要通畅及时。

从签订-履约-执行,

智能合同实时管控全过程

对于销售行业来说,合同管理在企业运营环境中意义重大,企业对销售合同从签订、履约到执行的过程中,都应随时保持警惕性,根据合同的进度进行阶段性的智能管理。

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1、智能履约,多类预警规避合同风险

蓝凌合同管理系统为企业打造安全的管理平台,可随时检测合同中存在的风险,拥有标准数字签名和时间戳技术,保证合同不可随意篡改,如在合同中发现危险信息,系统将即时推送给相关人员预警信息。

蓝凌全新合同管理平台,通过电子化流程打通合同执行全过程,并支持多类预警提醒方式,实时掌握履约动态,保障合同内容的有效执行,防范合同纠纷风险。

2、统一台账,各部门实时查看并处理

多维数据助力蓝凌合同管理系统,即时查看合同的进展、流程等基本信息。合同信息公开透明,数据齐全,部门人员可随时查看处理。同时,通过台账统计功能,以图表形式展现合同数据,清晰明了。

销售人员无论是在PC端还是手机端,都可根据归档状态、金额区间等各个维度筛选查询相应合同,查看对应信息,随时随地处理相关事项。

3、连通法务数据,识别法律风险并预警

在合同审核过程中,蓝凌合同管理可实时连通法务大数据,系统会对合同文本进行解析,详细列出条款缺失、含糊用语、数字错误等内容,并对相应法律风险作出识别。

对合同条款中存在的潜在风险点进行标注、提示,并输出有关建议,为合同审核人员提供决策依据,提高审核效率,加强风险防控。

蓝凌智能合同,

4大价值助力业绩提升45%


融合蓝凌为世界500强提供的智慧办公经验,智能合同管理从合同起草、合同审批到合同执行、归档、统计等,提供全生命周期的功能与服务。

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从“降本、增效、合规”,为企业带来四大价值:

1、合同全生命周期管理,提升企业效率

通过对合同生命周期管理,监控合同交付状态、交付及时性,完善标准、流程,及时提醒、督进,可有效保障交付信息在各交付环节传递,提高各环节交付及时率,从而提升合同整体交付及时性。

2、合同信息透明,实时掌握交付进度

通过合同台账的完善、可视系统建设、数据仓库建立,可将企业的财务账拓展到合同账,使经营者实时了解多少合同已签订,多少待交付,多少待收款,根据实时情况快速做出经营调整。

3、合同变更实时监控,提升执行力

合同灵活性大大增高。蓝凌合同管理平台可以通过对合同变更监控,修正流程,发布指导,有效减少不增值变更。同时,复盘分析经验,改善合同签订质量,提升执行能力,减少执行损失。

4、打造合同标准规范,各流程可视合规

在合同账、合同状态、变更等合同管理工作的同时,对合同整体运作流程上的标准规范,账实一致情况进行整理、检查,通过稽查、改善流程、建立控制点,可有效提升合同管理相关流程的合规性。

蓝凌全新智慧合同管理解决方案,基于全新管理理念及移动互联、流程引擎等最新技术,保证防控合同风险,同时提升管理执行效率,助力业绩提升45%以上。

智能合同管理,

500强企业都在用它!


因为合同纠纷导致业绩不达标的事情履有发生。本来签订完合同,实施交付完毕即可收款,往往因为合同中没有提前规避的问题而导致纠纷不断。

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销售行业人员要提高对合同管理,在合同签署过程中规范化、合规化,利用智慧管理平台,用数字化OA来确保销售项目的顺利实施。

蓝凌软件作为智慧办公平台领先品牌,阿里钉钉使命级战略合作伙伴,致力于为企业提供融合“智能办公、移动门户、知识管理、数据运营、财务共享、专有云”等应用的一体化解决方案。

成立18年,先后助力华为、腾讯、万科、恒大、中信、海信、施耐德等500强及行业百强企业,超10000家中大型企业实现了智慧管理与高效办公的工作变革。


他们都在用蓝凌智能合同,你还在等什么?

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