AI大数据时代，数字化转型成为大势所趋。作为数字化转型的一部分，数字化办公建设受到越来越多企业的重视。相关行业调查数据显示，中国企业数字化办公的普及化率达到74.6%，是数字化办公提升速度最快的国家。

如今，国内越来越多的企业开始进行数字化办公（OA）平台的部署，但在选型方面经常犯难，不知道选哪家？oa系统有哪些？oa系统有哪些品牌？oa品牌哪家好？笔者关注OA领域多年，接触过多家OA厂商，对他们也算颇有了解，目前市场上排名前三OA厂商有：蓝凌、泛微、致远。

三家OA厂商都在2001年、2002年左右成立，经过近20年的耕耘，在业内都拥有非常高的知名度，品牌影响力不相上下。

近两年，三家厂商在品牌打造上的动作都比较频繁。线上来看，百度、今日头条等网络渠道不乏三家OA厂商的广告、软文。线下而言，今年三家厂商的势头也较猛。蓝凌举办的各类CIO大会、春茗会、走进名企活动也在紧锣密鼓地进行，据传新品EKP V15.0即将推出，届时新品的全国巡展活动也将拉开大幕，注重供应商产品实力和服务的企业，可以好好关注下。

从三家品牌的百度指数来看，蓝凌此前一直在品牌宣传上比较低调，而从去年开始，蓝凌逐步加强了线上的宣传和力度，尤其是在跟钉钉合作后，加上自身产品和实力的服务口碑，整体的品牌影响力提升显著。

三家品牌都深耕oa领域近20年，虽然各自产品线都能覆盖整个市场的不同规格用户，但因主打产品和服务理念的差异导致三家在中高低市场的占有率各有不同。

蓝凌：蓝凌主打大平台oa产品，客户定位大中型企业。成立18年来，基于对大企业客户需求的深刻理解，蓝凌在服务大集团企业的方案实施和落地能力上堪称业内好手，目前国内超过三分之一的500强名企都是蓝凌的客户。去年与阿里巴巴钉钉达成战略合作并拿到数亿投资，进一步强化了其在中小企市场的布局。通过多方战略合作的深度融合，日后钉钉将会有更多的中小企资源倾斜给蓝凌，也会合力推出针对中小企业的新品，加上18年来在中大型企业的服务经验及产品打磨经验，进驻中小企业市场，从产品和服务上来说，应该更有保障。

综合来看，蓝凌在大客户层面拥有绝对优势，后续携手钉钉有望攻占更多中小企市场。

蓝凌：蓝凌的大中型客户比较多，客户群体包括华为、腾讯、万科等众多500强以及行业百强。在产品定位上，蓝凌侧重定位为“平台+应用”产品模式，拥有较强的平台化整合能力。而且其产品的易扩展性、易集成性等特点深受大中型企业客户的青睐。

而除了OA外，蓝凌还拥有另一王牌业务，那就是知识管理，连续十多年市场占有率居首。外界很多不懂知识管理，觉得不够实用，没啥新鲜功能，就是存储而已。说这话的一般是不懂真正的知识管理，如今众多的500强企业非常重视知识管理，像华为、惠普、新东方这些非常成功的企业，每年都会投入大量的人力财力来加强企业的知识管理，而他们只认准蓝凌，蓝凌的知识管理放眼国内也是标杆产品，建议企业可以深入了解一下。

新品方面，蓝凌全新的数字化OA，强调通过“管理在线、知识赋能、数字运营、人机智能”四大维度加速推动企业管理变革。管理在线主要还是传统OA所具有流程管理、协同办公等各大功能；知识赋能强调从个人、团队、组织、赋能等四大方面进行赋能，其中提到的“知识图谱”值得关注；数字运营、人机智能主要突出数字化、智能化的应用，包括员工画像、业务画像、智能门户、智能写作等等。值得关注的是，同样强调智能化，蓝凌重点突出员工画像赋能、流程与知识融合、智能编写等领域，更具实用性。

从现有产品定位来看，蓝凌则主打数字化办公，从行业发展趋势来看，企业数字化是主流方向，而且有了钉钉的深度合作，蓝凌的布局更具前瞻。

作为如今在oa业内三家知名度较高的品牌大厂，各自的产品服务都算是业内顶尖水平。但在面向不同规格用户的时候仍然有较大的差异和侧重。

蓝凌主要面向中高端客户，走的是个性化定制+平台整合应用路线，对客户的需求理解得比较清晰透彻，产品的应用规划都是以企业的信息化战略为导向，服务体系贯穿整个产品生命周期，在产品落地方案中呈现可持续性、可拓展性及可增值性等核心要点。此外，蓝凌擅长客户经营，除了产品业务外，蓝凌还将服务延伸到客户的品牌宣传层面，加强口碑的维护。比如针对一些老客户做访谈专题、标杆案例等，驱动蓝凌和客户品牌的双向宣传。

总结

总的来看，蓝凌拥有大客户资源优势，也因此与阿里巴巴钉钉有深入的合作，并成为阿里云知识管理与协同领域首家战略合作伙伴，这种合作不仅局限在资金和流量导入，更是产品底层技术和产品价值的融合，发展后劲是巨大的。

深圳市蓝凌软件股份有限公司，成立于2001年，是阿里钉钉使命级战略合作伙伴，企业智慧办公平台领先品牌，为企业提供融合“智能办公、移动门户、知识管理、数据运营、财务共享、专有云”等应用的一体化解决方案。十多年来，先后助力华为、腾讯、万科、恒大、中信、海信、施耐德等数千家500强及行业百强企业实现了智慧管理与高效办公的工作变革。

智慧组织，用蓝凌。在移动互联、AI、大数据大潮下，蓝凌提出了“智·赋未来—智慧组织转型的路径和落地支撑”，并发布了以“移动化、平台化、知识化、数字化和智能化”五化为核心的智慧办公平台。

凭借专业的大中型客户经营能力、强大的产品研发能力和一体化作战的服务能力，蓝凌一直被业界誉为专业型、创新型和引领型的智慧办公平台领航者。作为核心参编单位，发起并推动《知识管理标准》的颁发；作为唯一授权单位，推动“全球MAKE”大奖在国内的评选，旨在将实战性、实用性和前瞻性的应用实践带给更多的客户。未来，蓝凌将继续与所有的客户和伙伴一道，共同推动企业工作方式的创新与变革，让每个企业都拥有更智慧的工作方式。

近期，中信集团与蓝凌正式签约，合力构建一体化移动学习平台，赋能企业创新发展，打造具有核心竞争力的国际一流大型企业集团。

中国中信集团有限公司是在改革开放总设计师邓小平支持下，由前国家副主席荣毅仁1979年创办的。成立以来，公司在诸多领域进行了卓有成效的探索与创新，成功开辟出一条通过吸收和运用外资、引进先进技术、设备和管理经验为中国改革开放和现代化建设服务的创新发展之路。

近日，中国最具规模的家电生产基地和出口创汇基地之一美的集团正式签约蓝凌公司，启用蓝凌知识门户系统LKS-EKP，共同打造中国第一个真正的企业信息化门户系统！

美的以家电业为主的大型综合性现代化企业集团，是中国最具规模的家电生产基地和出口创汇基地之一，全国第一家由乡镇企业改制而成的上市公司（民营企业）。美的集团总资产90亿元，员工2万5千多人，拥有遍布全国的市场营销网络，并在美国、欧洲、日本、香港、韩国等地设有分支机构。拥有由北总部（66万平方米）、北工业园（23万平方米）、大良（13万平方米）、安徽芜湖（25万平方米）四大生产基地。

招商银行为什么要做知识管理？随着全球产业不断的“智慧化”，中国银行业需要以更智慧的方法应对全新的环境与挑战。招商银行认为，银行的智慧代表着更灵敏的市场反应、更流畅的业务流程、更迅速的客户响应机制，而知识管理则为银行经营“智慧”提供了良好的契机和先进的平台。

“问渠那得清如许，为有源头活水来”，借助知识管理，招商银行优秀的业务、管理经验可以更好地流动起来，传承下去。知识管理的开展将不断为招行激活生产力、增强凝聚力、提升执行力、培养竞争力，进而为其管理提升供给源源不断的动力，成为招商银行管理变革的重要推进器！