我们对未来有很多的期许和看法，对于企业来说同样也如此，一家企业，不管其规模的大小，都希望自身的业务能够不断的向前延展，都希望企业自己的客户数量能够越来越多。在这背后，企业往往都希望有一个靠得住的“后台”，而这个“后台”当中所囊括的内容非常丰富，底层的基础设施层面、灵活可扩展的数据安全解决方案、高度智能化且具有针对性的OA办公系统等等，这些服务需求对于当今的企业在面临数字化转型过程当中其实都是至关重要的。

毋庸置疑，对于企业而言，除了自身要具备过硬的研发和技术实力之外，以构建生态合作的模式对市场和用户需求进行更好的扩展已经成为了数字化转型浪潮推动下，企业谋求快速发展的渠道。尤其是云计算、人工智能、大数据等技术快速发展的今天，数字化转型趋势正在引爆很多未来的新型企业组织的诞生和发展，越来越多的企业组织像雨后春笋般诞生。这其中，蓝凌和钉钉所打造的融合组织进入了企业级办公市场用户的视野当中。

其实提到“未来组织”这个话题，笔者感触很深，在数字经济蓬勃发展的今天，数字化经济占据了全球GDP超过50%的份额，而对于不同的企业之间也越来越多的开始以组织的形式出现，这种形式所呈现出的发展策略是新型的，他们可以顺应时代的发展，对于来自不同行业的实际用户的各类需求在发挥各自优势的过程当中能够给予用户更好的个性化服务。

对于“未来组织”的形象比喻和最直观的诠释来自蓝凌与钉钉的高度融合，这两家企业以自身在软件以及OA办公等方面优势作为合作的原始基础，赋能大量中国企业去实现数字化办公方式的不断升级，从而在实现数字化转型的过程当中让企业变得更加高效、更加便利。

众所周知，数字经济的发展带来的最直观的改变就是推动了万物互联、网络化等产业的大规模发展，在企业内部，高效协作、个性化定制等用户需求开始在企业用户的日常办公当中成为主流关注点，不管是小微企业还是中大型企业，对于组织内部工作方式以及效率的提升，需求都是一样的，并不是只有大中型企业有这样的需求，在笔者看来很多小微企业对于灵活办公方式的部署需求往往更加强烈，对于这些企业来说时间就是金钱。

通过笔者的观察，在蓝凌与钉钉的合作当中，双方以产品和服务的紧密融合作为基础，通过打造驱动未来组织进化的数字化管理操作系统，蓝凌与钉钉已经把双方的合作模式进行快速的升级和迭代，从2014年双方的首次结缘开始，团队、产品、技术、服务、组织等多个维度的融合已经带给蓝凌与钉钉“质的飞跃”。

对于蓝凌来讲，其自身具备了扎根数字OA办公领域十八年的深厚功底和经验，通过服务像招商银行、PICC、华为、腾讯等一系列大型企业的过程当中积累了海量的实践经验；而钉钉原生于阿里整个大的生态系统当中，先天具有众多的优势资源，并且通过近几年的不断深耕，拥有了超过2亿用户以及1千万企业组织的强大群体。

蓝凌和钉钉的融合一方面是源于企业理念与战略的一致，更重要的是对于未来发展理念，也就是前文我们提到的构建未来组织这个维度的一致性，两家企业强大的技术基因再加上一个拥抱未来机遇的企业生态环境，赋能百行百业用户的业务发展，让蓝凌与钉钉怎能不拥有一个好的未来？

蓝凌和钉钉之间的融合在很大程度上得益于双方对于企业生态构建观念的统一，两家企业之间的合作在未来是要“做乘法”的，而不是“做加法”，换句话说，双方如果只是在资源、品牌等方面单纯的进行合作的话，那么这种“做加法”式的合作模式对于企业未来的业务发展其实是具有一定局限性的。

蓝凌和钉钉之间所产生的“化学反应”是多方面的，基于未来的组织、基于未来数字化浪潮，真正从用户的需求点出发，在帮助用户解决日常企业办公问题的同时去共同实现一个目标，这才是长久发展的王道。

我们都知道，在阿里大生态的环境当中去进行战略合作和业务发展，对于很多企业来说是具备很多先天优势的，钉钉除了具有海量的用户和企业组织基础之外，基于阿里整体的生态能力，从云计算、移动支付、物流、电商等多角度、全维度的方式助力两家企业的快速发展，同时也赋能更多的行业用户。

对于一个企业生态系统来说，并不是只有“乘法”或者“加法”这么简单，企业在整个生态环境当中所进行的合作和策略都是来自多方面考虑的，产品和服务当然是最为直观能够体现并检验企业生态合作效果的重要途径，在这个维度当中，蓝凌和钉钉将自身的优势进行了很好地发挥。

对于蓝凌来说从最初的蓝凌1.0，也就是信息化时代开始，对门户、工作流和知识文档等类型的服务进行深耕；而后的蓝凌2.0时代则进入到了移动互联网快速发展的时代，众多移动化、平台化和知识化的服务类型开始产生；通过与钉钉的强力合作，蓝凌牵着钉钉的手一起走进了3.0时代，数字化转型时代，在这个巨大的浪潮和市场机遇面前，在人工智能、大数据、云计算以及智能设备等多个维度进行了更加广阔、深层次的融合与合作。

蓝凌基于与钉钉高度融合做推出的专属钉钉产品及服务，在笔者看来是双方在一个大的生态环境当中所进行的“接地气”的发展方式，我们举例来说明：

在蓝凌专属钉钉的智能OA当中，针对一些中小企业在数字化办公过程当中对于钉钉体验的需求，蓝凌统一对钉钉数据进行打通，以极强的性价比和扩展性满足企业日常办公在线、企业文化在线、客户管理在线、人事服务在线以及行政服务在线等多样化需求，很大程度上提升了企业内部各个部门之间的协作和沟通效率，助力企业的数字化转型。

对于很多用户的个性化定制需求而言，一些大型企业在数字化办公过程当中往往都希望拥有专属自己的钉钉，针对这些大型用户日常办公的复杂性和多样化需求，蓝凌针对大型用户的专属钉钉智能门户能够让用户拥有自己的专属APP、专属安全和专属的工作台，这样一来这些大型企业的数字化办公梦想将会实现，同时在登录页、欢迎页、皮肤等细节之处也均体现出“专属”的元素，千人千面的移动门户让企业用户在业务沟通和日常办公的过程当中能够更加的体现自我。

在蓝凌的全新数字化办公平台当中，从企业的协同管理、知识赋能、数字运营到人机智能等多方面均实现了很好的“落地”，全新管理中台MK-PaaS，基于SpringCloud+React技术、前后端分离、微服务架构，引领未来技术发展趋势，满足大、中、小企业不同部署要求，助力企业快速引入智能门户、智能机器人、智慧搜索等技术能力；更高效地向智慧组织转型。

可以看出，蓝凌给出的专属答案当中除了接地气的服务之外，更多的则体现出生态合作、生态系统对于企业服务不同需求用户的重要性和独特性，尤其是在当今越来越多的企业开始拥抱数字化、拥抱智能化的趋势和浪潮之下，蓝凌与钉钉的高耦合战略融合则是带给用户迈入数字化时代的最佳助推力。

“未来组织”的概念不只是局限在软件以及办公OA领域，对于企业级市场通通都适用，以组织的形式出现，让技术与产品能够得到自身优势的最大化展示空间，对于用户而言是一个应用体验的福音，对于企业来说同样也是一块检验自身水平及发展不错的试金石。

人工智能、大数据的时代已经到来，在越来越多的企业用户迈进数字化转型这扇大门的同时，我们需要的是不同规模、不同场景、不同需求、不同行业的多样化产品及服务方式，未来的市场发展情况不可预期，但基于用户需求的稳中求胜“法则”已经攥在了我们的手中。