1、蓝凌助力东方电机 提升企业管理
近日,蓝凌又传捷报,为四川东方电机股份有限公司打造基于知识管理的办公自动化系统( KOA),提升企业管理水平……
 
2、蓝凌签约易菲妮时装 打造知识管理信息化系统
近日,蓝凌成功签约 深圳 易菲妮时装有限公司,为其搭建知识管理信息化办公平台,这是继 思、九牧王等服装行业的又一合作项目,标志着蓝凌专业的知识管理系统在服装行业中应用的经验及实力 ……
 
3、喜讯:蓝凌中标广东省移动 ITC知识门户项目
昨日,电信事业部再传捷报:继为广东省移动成功实施 KM咨询项目后,蓝凌再次中标管理信息部(简称ITC)知识门户项目!有效实现KM咨询+系统的完美结合……
 
4、黎明航发携手蓝凌 现航空企业知识管理新曙光
日前,一航黎明航空发动机集团和蓝凌公司签约知识管理咨询和系统实施服务合同,适逢蓝凌北京分公司乔迁新址,可谓双喜临门。黎明航发和蓝凌对于本项目投入相当高的期望……
 
5、九牧王选定蓝凌 信息化建设迈上新台阶
蓝凌知识管理软件产品近日又传佳音,成功进驻九牧王(中国)有限公司,为其打造基于知识管理的门户系统,使其管理运营攀升新台阶 ……
 
6、蓝凌助长信基金信息化建设腾飞
近日,蓝凌上海分公司再传捷报,成功签单长信基金管理有限责任公司,为其构建基于知识管理的 KOA系统, 提升企业的办公效率和信息化管理水平 ……
 
7、蓝凌签约新浦化学公司 建设高效知识化 OA平台
近日,蓝凌上海分公司成功签约新浦化学(泰兴)有限公司,为其进行企业信息化建设,提供知识化的 OA系统,优化公司办公流程,提高员工的工作效率……
 
     
   
 
 
1、《商界·中国商业评论》-管理好你的组织记忆

按理说业务增长快,老板应该是最高兴的。不过最近中天机械公司的王总却有点烦!经过激烈竞争,业务拉到手了,却经常遇到人手不够,心有余而力不足。 仔细分析原因,一方面是传统上机械制造行业对实践经验要求高,没有个三五载,很多知识学不到,因此新员工上手很慢;另一方面 ……

 
     
2、《中国电力企业管理》-知识管理五步走
知识管理的实施可以分为五个阶段: 启动阶段;规划阶段;试点阶段;推广和支持阶段;制度化阶段 ……
 
   
     
1、蓝凌成功入选 2005年“中国管理咨询机构100家”
近日,由中国企业联合会,中国企业家协会和中国企业联合会管理咨询委员会联合编辑出版的“2005年最具影响力的《中国管理咨询机构100家》”正式公布入选名单。深圳市蓝凌管理咨询支持系统有限公司凭借着创新的管理思想,精湛的IT技术实力和业内的好评入选100家称号……
 
2、知识盛宴绽放之夏-知识管理大讲堂全国巡回活动!
目前,国内外许多领头羊企业已经在关注提升企业内功、加强企业管理支撑、打通企业 “微循环”、帮助每个员工形成“知识化”工作的全新理念。为此“知识管理”在 21 世纪“知识经济”大背景之下,从理念到实践、从尝试到普及、从陌生到应用,已经愈演愈烈……
 
 
     
   
     
  1、TCL移动:化繁为简 知识型企业门户系统  
  早在 20世纪80年代中后期,“知识管理”的 概念 就被国外的企业研究和应用并已发展成熟。中国“知识管理”概念的引入是在 20世纪90年代的后期,而真正在中国落地应用却是2001年。知识管理在中国走过的路才不到短短的5年时间,却也得到了迅猛的发展……  
     
  2、沿海地产: IT规划,明晰信息化建设方向  

值得一提的是,由于房地产行业个性化、开放性和非标化的特点,在沿海集团 IT规划的过程中如何保证其信息化建设的开放性与可控性是一个必须考虑的问题。从 IT规划的过程来看,沿海集团信息化建设过程中的IT规划应当是一个滚动的过程,而不能期望通过一次规划受用终身……

 
 
 

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