数智化时代,企业LTC全链路升级势在必行

随着市场不确定性加剧、行业竞争白热化,制造、科技、半导体等行业企业增长正面临多重瓶颈。
  • 线索渠道分散,获客成本攀升,转化低效

  • 业绩高度依赖销售个体,打法难以复制

  • 项目周期长、各环节割裂,协同打单困难

  • 产品复杂,报价不规范,耗时且易出错

  • 项目进度更新脱节,验收回款不及时

  • 客户需求多,问题响应慢,复购留存乏力

蓝凌智能LTC解决方案,构筑营销服数智新范式

▲ 蓝凌智能LTC解决方案框架体系

▲ 蓝凌智能LTC解决方案应用蓝图

蓝凌智能LTC解决方案三大核心理念

以客户为中心,营销服一体化运营平台

覆盖MTL(市场到线索)、L2O(线索到订单)、OTC(订单到现金)、ITR(问题到解决)、CSM(客户成功) 五大核心模块,打通从线索、客户、商机、报价、合同、交付、回款到服务的全生命周期,形成完整业务闭环。
  • MTL市场到线索

  • L2O线索到订单

  • OTC订单到现金

  • ITR问题到解决

  • CSM客户成功

MTL市场到线索

精准获客 高效经营

统一收拢全渠道线索,数据自动清洗、打分、分配、培育,高效培育低成熟度线索,精准锁定高价值客户,商机转化更高效。

全渠道线索统一归集与管理,避免线索流失

智能线索评分与分配,优先跟进高价值客户

自动化培育低成熟度线索,提升转化效率

营销数据看板,实时洞察线索转化、活动ROI

L2O 线索到订单

规范销售 加速赢单

以项目化管理体系重构销售流程,实现销售行为标准化、能力可复制、业绩可预测、过程可管控。

客户360°全视图,联系人、交易、服务、沟通全记录

商机全阶段管控,赢率预测、阶段推进、竞争分析一体化

智能CPQ报价,支持多类型BOM与灵活规则,快速准确

投标全流程支撑,从标书制作到复盘沉淀,提升中标率

合同全生命周期管理,与交付、回款数据联动,透明可追溯

OTC 订单到现金

业财闭环 加速资金回笼

业财一体化、集成可视化,拉通交付、合同与回款等,实现合同高效履约、交付透明可控、回款及时精准。

交付全过程管理,计划、执行、变更、验收实时可视

业财一体化联动,回款计划、开票、核销自动流转

应收款预警与催收提醒,加速资金回笼,降低坏账风险

多维度面板,实时监控合同、回款进度与现金流状况

ITR 问题到解决

闭环服务 体验升级

服务请求、工单生成、智能派单、进度跟踪、客诉处理、评价闭环全流程标准化,过程透明可追溯,快速响应客户问题。

多渠道服务请求统一接入,自动生成工单

智能派单与进度跟踪,快速响应客户问题

服务闭环管理,从受理到评价全流程可追溯

数据驾驶舱,持续优化服务能力与客户体验

CSM 客户成功

价值深耕 长效增长

在服务基础之上,以长效服务增强客户黏性,提升复购与增购率,延长客户生命周期。

客户分类经营,精准差异化运营,提升资源配置

续费管理、满意度回访、客户关怀自动化执行

增购/交叉销售机会挖掘,延长客户生命周期价值

客户健康度看板,实时监控客户留存与复购情况

AI智能驱动,多维赋能企业增长

  • AI全场景提效

  • 知识沉淀与赋能

  • 可视化驾驶舱

  • 高适配易集成

AI全场景提效

销售AI:自动生成拜访记录、智能推荐跟进策略、风险预警

交付AI:智能规划资源、监控交付进度、主动识别变更风险

服务AI:智能派单、自动回复常见问题、服务质量分析

知识沉淀与赋能

打造产品方案、打单案例、投标模板、报价方法等知识库

智能检索、在线学习、培训课堂等,快速提升团队能力

将优秀打法沉淀为组织资产,实现成功经验规模化复制

可视化驾驶舱

销售漏斗、转化率、业绩排行、区域对比多维度分析

订单、回款、客户、服务数据可视化展示

自定义报表与大屏,支撑经营决策实时、精准、全面

高适配易集成

无缝对接ERP、仓储、财务、OA、钉钉、企微等系统

基于蓝凌AI低代码,快速定制开发,灵活适配业务变化

数据互通、功能互补,保障系统平滑落地与持续迭代

CSM 客户成功

价值深耕 长效增长

在服务基础之上,以长效服务增强客户黏性,提升复购与增购率,延长客户生命周期。

客户分类经营,精准差异化运营,提升资源配置

续费管理、满意度回访、客户关怀自动化执行

增购/交叉销售机会挖掘,延长客户生命周期价值

客户健康度看板,实时监控客户留存与复购情况

标杆案例

  • 某半导体标杆企业

    携手蓝凌打通企业供应链、合同、财务等系统,构建从市场到线索、商机、合同、交付、回款、服务的全流程在线闭环,支持多维度可视化分析,为决策提供可量化依据。

  • 万胜智能

    构建实时推送的商机订阅模式,实现全国工程项目商机捕捉、背景信息收集;以项目为中心的管理模式,实现项目查重、报价生产协同及费用自动归集,赋能产销服高效协同。

  • 耀华玻璃

    基于ai低代码,构建覆盖客户、销售、合同、报价、项目等全流程的管理平台,将业务与流程相结合,实现多种销售模式的高效管理,赋能全球化营销更灵活。