蓝凌化工企业数智化解决方案
如果脱离现有的生产运营，没有做到以效益为导向，数字化转型是不会取得成功的，只会沦为装扮门面的“样子工程”。蓝凌20多年助力上千化工企业不断打磨管理体系、夯实管理基础，取得数字化建设的实际成果。蓝凌化工制造智慧办公解决方案规划蓝图：
绿色运营
“双碳”目标新要求大趋势下，减排减碳、绿色发展的压力骤增。要开展绿色低碳的运营和管控模式转型，提升低碳运营优化、低碳业务发掘和新建能力
严控生产
信息技术的快速发展，全球化市场的竞争加剧，化工企业面临着更高的生产效率、质量控制和资源管理的要求
高效协同
伴随企业的业务发展，信息孤岛现象严重，不同部门、分子公司之间难以形成合力，亟须升级数字化协同办公
新疆中泰集团
与蓝凌从2007年即开始合作，不断升级、完善数字化办公平台，集成了QHSE\物流系统\档案系统\SAP-ERP\MDM等系统，实现了业务与管理的高度融合，流程闭环推动企业高效协作
京博集团
携手蓝凌MK数智化工作平台，全面升级架构、门户、流程、协同等能力，提高流程审批效率2倍以上。优化新闻发布、工作沟通、招聘管理、商务用车管理、系统权限管理等，满足从集团到下属公司跨部门协作、全面数字化管理需求
传化集团
集团携手蓝凌，经过多期项目建设，打造一体化数智化办公平台，全流程在线，全面提升流程流转效率；通过对企业知识沉淀、共享、查找、创新、协同，全方位为业务、员工、组织赋能，让组织知识转化为财富，整合集团内外部资源，大幅提升集团运营效率
