用数字化推动建筑企业高质量发展

建筑业是国民经济的支柱型产业。据国家统计局数据显示，2021年全国建筑业总产值293079亿元，同比增长11.0%，从2012年到2021年，我国建筑业总产值十年间总产值增加了一倍以上，从业人数达到5437万人，企业128746家。

国家《“十四五”建筑业发展规划》指出，实施城市更新行动、推进新型城镇化建设，是加快建筑业转型发展的关键期。需要“推动新一代信息技术与建筑业深度融合”，让“建筑工业化、数字化、智能化水平大幅提升”。

建筑企业数字化如何突破4大困局

经过多年发展，在中建、中铁等大型建筑企业带动下，BIM、建筑机器人、智能施工设备等在协同设计、智能生产、智慧工地、智慧运维、智能审查等多场景得到应用，但整个建筑业生产方式仍较粗放，尤其企业数字化管理与运营方面，亟需解决一系列的痛点：

  • 施工全过程管理待加强

    工程进度、质量、回款等如何实现全程在线化高效管理

  • 成本精细化控制需提升

    人力、材料、设备、费用等如何管到位，让成本更可控

  • 知识如何让工人更专业

    项目、专家等经验如何传承、赋能工人专业、创新高效

  • 如何支撑持续数智转型

    如何集成所有系统，搭建新应用，构建智慧型建筑企业

蓝凌建筑企业数字化管理平台

蓝凌建筑企业数字化管理方案，基于微服务架构和技术中台、流程中台、数据中台，支撑包括招标管理、工程管理、成本控制、科技管理、人事在线、知识管理等多领域在线化，从而加速推动建筑企业向智慧组织转型，助力高质量发展

蓝凌建筑企业数字化典型应用

蓝凌生态OA支撑多场景应用，支撑建筑企业经营、管理更高效
  • 营销在线，抓线索、推招标、签合同更高效
    基于蓝凌MK数字化办公平台，能满足建筑企业从线索到投标项目立项、中标管理、合同审核、签署、归档及数据统计的市场营销全周期在线管理，助力经营合规、高效

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  • 工程在线，管好进度、质量、安全，提产值
    覆盖工程项目全程在线管理，包括项目立项、交底、项目进度、项目质量、安全管理、质安检查、产值上报、数据上报等，提升项目精细化管理水平，支撑工程按时、按质交付

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  • 人、证、合同一体管理，保障项目人力资源
    构建覆盖招聘管理、劳动合同、员工证书、绩效考核、薪酬管理、员工自助等场景的全周期人力资源管理平台，有效解决建筑企业人员数量大、管理难的问题，全面提效人才的“选育用留”，支撑企业发展

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  • 财务在线，提效收支、费用管控让资金安全
    通过在线化、流程化的账户管理、资金收支管理、费用控制、票据管理、税费管理等，支撑企业财务数字化水平提升，服务业务扩张；业、财高度融合，提效内部协作、管控经营风险

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  • 供方、设备、材料等全管好，工程成本可控
    支持供方管理、内部定额管理、采购合同管理、结算管理、物资管理、成本项管理等应用，多维数据统计、查询，提升工程成本精细化管理水平，让经营成本可控

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  • 施工、采购、劳动等合同，全程在线更高效
    在线化、电子化合同管理平台，支持全生命周期管控；提高合同起草、审查、用印、鉴伪和管理效率；与业务系统数据集成，助力业管一体化，让采购、销售工作更高效

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  • 知识管理，让项目经验复用、在线学习便捷
    基于蓝凌专业知识库系统，统一管理工程施工、经营管理等各类知识，推动专业知识与专家经验的分享与学习，让合规投标、安全施工等工作高效

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  • 科技管理，发现创新成果，打造精品化工程
    支持建筑企业科研项目全生命周期管理，包括课题立项、任务分派、专家库、科研经费、验收评审、成果鉴定等，全程在线，提升科研精细化管理水平，推动创新出成果

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五大价值助力建筑企业数智化转型

蓝凌建筑企业数字化办公解决方案，基于全新微服务架构及技术中台，支撑业务全价值链协同更高效，助力企业实现五大价值

  • 业务全程在线提效产值

    构建从商机、投标、签约到施工、回款的全周期业务在线平台，提升精细化管理水平与工程产值

  • 精细化管理让成本可控

    支持材料、设备、人力等工程成本项，及集团多类费用的精细化管控，确保企业整体成本更可控

  • 一体化管控让经营高效

    通过多级门户、统一流程、一企一屏等，助力集团目标对齐、制度落地、数据可视，经营更高效

  • 知识资产高效赋能业务

    统一管理各类知识资产，通过员工在线学习、工程经验复用、技术能力共享，赋能业务不断创新

  • 技术中台夯实数智转型

    升级技术底座，用云原生、中台化、低代码等，支撑业务扩展、性能伸缩，让数智化转型可持续

众多建筑企业选择蓝凌数字化办公

专注于数字化办公20多年的蓝凌，先后帮助中建一局、中铁南方、中国交建、中国能建、中南建设、中亿丰、特区建工等建筑标杆企业实现了智慧管理与高效办公的工作变革

  • 中铁十七局

    携手蓝凌15年，陆续构建18大工作门户，升级公文、流程、知识管理等应用、集成多业务系统、接入钉钉等移动平台，覆盖16个子公司，助力集团信息上下贯通、左右协同高效、持续创新发展

  • 中化二建

    作为“中国建筑业竞争力百强”企业，携手蓝凌构建精品工程库等10大知识库，数万份知识文档支撑6000余员工在线学习；将施工组织设计、施工方案等统一存贮在项目档案库，赋能业务协作更高效

  • 某建筑百强

    作为年施工生产能力300亿元以上大型企业，基于蓝凌MK平台，构建了招标管理、施工管理、科技创新、工程成本等9大业务数字化系统，支撑工程进度、施工安全、项目成本可控，经营合规高效

蓝凌建筑行业合作客户（部分）