蓝凌aiBPM，引领流程数智化技术进化

在关税贸易、中国制造4.0、灯塔工厂、全球化等背景下，企业如何快速响应业务持续变革？流程管理及数智化至关重要。一方面，中国企业流程成熟度大多处于低位水平（APQC Level2-3之间）， 呈现流程碎片化、业务断点多、职责混乱、流程管理粗放、运维成本高、组织低效等状况；一方面，当前流程管理信息技术正加速向“BOAT”（Gartner，Business Orchestration and Automation Technologies业务编排和智能体技术）进化。企业流程变革，将迎来新一轮管理与技术的AI数智化升级。
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蓝凌，打造AI数智化BPM流程管理新范式

蓝凌匹配企业流程管理能力成熟度从Level2-5的持续提升需求，基于行业百强最佳实践及Gartner的“BOAT”思想，打造融合流程架构（BPA）、流程引擎（BPM）、业务编排（iBPM）、RPA、 低代码等于一体的aiBPM智能流程管理平台，助力企业理顺流程体系架构、打造端到端流程闭环、加速关键流程优化，降低企业运营成本，打造AI数智化时代的企业流程竞争力。
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蓝凌aiBPM，业务编排一体化助力核心流程变革

蓝凌全新aiBPM基于“Gartner BOAT”（业务编排和智能体技术）理念，融合AI-Agent（智能体）、BPM（业务流程自动化）、iPaaS（集成平台即服务）、LCAP（低代码）等技术， 支持企业以业务优化、变革和重组为核心，以人/场景为中心（一件事）的流程自主驱动，实现企业核心高频业务的流程效率提升。
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蓝凌aiBPM智能流程平台，端到端拉通让业务更高效

蓝凌aiBPM智能流程平台，依托行业领先的低代码开发、集成整合、AI智能体、门户等能力，实现端到端流程全链条可视与智能优化，覆盖研发、供应链、销售等核心业务场景， 不仅有效提升流程自动化与协同效率，也将助力企业实现数智化工作空间与业务流程的全面升级。
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蓝凌BPM六大核心能力

打造“六化一体”BPM流程平台，蓝凌助力企业流程“慧管理”、“慧执行”、“慧决策”

  • 流程智能化

  • 流程体系化

  • 流程权责化

  • 流程集成化

  • 流程标准化

  • 流程数字化

流程智能化
蓝凌流程+AI，多场景助力企业管理更智能

蓝凌LanBots.AI，赋能流程规划、建设、执行、监控、分析等全生命周期管理，驱动BPM业务流程管理更智能。

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流程体系化
呈现企业业务链价值全貌

流程理清楚，让流程执行过程透明化，提升组织全体系流程合规和风险管控能力。

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流程权责化
明确业务职责，促进管理融合

权责清单化，将制度、风控、标准融入流程，保障管理与业务的融合，提效协同。

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流程集成化
整合业务过程端到端更高效

一个架构链接IPD、MTL、LTC等流程。跨系统高效集成，解决业务流程被割裂。

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流程标准化
提效流程建设、运营和优化

统一流程平台，规范流程设计和工具，提升标准化能力，为流程运营降本提效。

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流程数字化
构建“流程大脑”赋能决策

支持流程监控、分析、洞察等，构建“流程大脑”，助力业务决策与运营优化。

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企业流程管理建设四大重点领域建议

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5大特色打造行业领先BPM流程平台

  • Gartner权威推荐

    首款入选《Gartner iBPMs市场指南报告》的国产化BPM产品

  • 国际BPMN2.0规范

    遵循BPMN2.0规范，图形式设计，融合”中国式“特色管理实践

  • 融合知识管理

    融合蓝凌知识管理，以“KM+BPM”涵盖“规划、设计、落地、优化”的BPM中台

  • BPM PaaS

    融合低代码、解决全面业务场景数字化的一站式BPM管理平台

  • 全信创适配

    支持全信创及混合环境，适配国产CPU、操作系统、数据库和中间件等软硬件

标杆案例

  • 基于蓝凌BPM，拉通产品端到端、订单端到端、用户端到端流程，更好地服务全球60+国家和地区客户

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  • 通过权责与流程融合，响应前端变化提速30%；集成招商、SRM等核心业务流程，让5700+门店协同如一

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  • 集成投行管理、运营支持等30+套系统，统一流程建模、流程门户等能力，助力业务与管理协同更高效

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  • 喜多多

  • 华西证券