文旅产业数字化面临4大升级

近些年，文旅产业蓬勃发展，已成为引领我国消费升级的重要引擎；产业化、集团化、数字化、全域化…让35万家文化和旅游单位焕发新活力，也对组织协作与管理提出了更高要求：

  • 升级集团管控

    如何统一管控“旅游+”产业链上成员企业？

  • 升级服务品质

    如何用数字化提升一线人员服务技能与品质？

  • 升级财务管理

    如何用数字化强化多类费用管理让成本可控？

  • 升级敏捷协作

    如何保障各景区、办公室间实时沟通、协作？

蓝凌数字化文旅解决方案架构

蓝凌，数智化办公专家：蓝凌融合众多文旅集团的管理实践，推出行业专属数字化管理方案，助力经营管理更合规、高效，加速“旅游+”数字化转型及高质量发展。

6大场景助力数字化文旅更高效

  • 集团门户，统一管控成员企业
    多角色工作门户配置，让信息与流程更集中，支撑文旅集团成员企业统一管控与高效协作。

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  • 人事管理，激活人力资源价值
    构建人事档案、人事门户、招聘管理、人事流程等在内的HRM平台，深掘人力资源价值。

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  • 学习在线，助力全员标准化作业
    景区经营、验票服务等领域知识库支撑员工培训，推动标准化作业，打造高素质服务团队。

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  • 费用管控，有效降低多类成本
    支持多类费用从预算到借用、报销、支付的全程数字化管理，助力财务规范化、成本可控。

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  • 资产在线，让设备利用率更高
    覆盖固定资产从采购到借用、处理全周期管理，确保文旅企业各类设备、资产提升利用率。

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  • 移动办公，景区现场协作高效
    基于钉钉、企业微信等，多端打造专属化移动办公平台，助力景区、办公室等多地高效协作。

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典型案例

  • 中旅集团

    蓝凌合作八年有余，紧跟信息技术发展步伐，不断优化自身业务平台，并不断深化移动办公、费控、党建等各类办公应用，实现数字化管理不断升级，支撑企业创新发展

  • 陕旅集团

    打通全集团近80家分子公司组织；配置1700+流程模板，支撑包括人事、行政、财务、战略投资、品牌宣传等多领域在线化协作, “云钉一体”办公平台赋能万人高效协同

  • 三亚旅投

    携手蓝凌构建集公文处理、统一门户、协同办公、事务处理、知识管理、移动办公等于一体的数字化OA，支持集中部署、多级组织架构，赋能全员高效协作与集团管理

这些文旅企业选择蓝凌