蓝凌医疗企业数字化管理方案

数字化时代，医疗企业迎来新发展

制药设备、医疗器械、卫生材料等的生产与制造，是关系国计民生、经济发展和国家安全的战略性产业，是健康中国建设的重要基础。医疗器械、诊断设备等企业的重要性不言而喻，其数字化转型能让其发挥更大的价值，个中意义尤其重大。

工信部、卫健委、国家药监局等九部门联合发布《“十四五”医药工业发展规划》，明确指出“推动医药制造能力系统升级”，包括：提高质量安全水平、推动产业数字化转型、促进全产业链绿色低碳发展、提升安全风险管控能力与安全信息化水平。

医疗企业数字化如何突破4大困局

大型医疗企业具备了一定的信息化基础，进入数字化时代，如何应用对行业新政策、市场新竞争、管理新场景，亟需解决一系列的痛点：

统一管控待加强

企业发展快，子公司等组织多，需提效集团统一管控
企业内控需提升

行业标准、管理体系多，提升内控亟需流程E化支撑
新品研发要提速

助力从立项到验收的全程管理，让新品研发QCD达标
成本管控应做实

营销、研发等费用及税负高，如何用智慧财务控成本

蓝凌医疗企业数字化典型应用

蓝凌生态OA支撑多场景应用，支撑医疗企业经营、管理更高效

多组织门户，提效跨区域、全球化运营管控

大型医疗器械企业子公司分布跨区域，甚至多个国家与地区，用蓝凌MK-PaaS快速配置多级门户，确保总部与下属组织管理一体化，让公司集团化管控更高效。

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流程集成ERP，提效供、产、销等业务协作

基于蓝凌MK-PaaS统一流程能力，快速集成ERP、PLM、MES、CRM等业务系统，在OA上即可完成生产计划、采购、出货等流程审批，全面提升业务效率。

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质量在线，提效质检与督办，确保产品品质

基于蓝凌MK-PaaS的低代码能力开发的质量管理应用，覆盖质检计划、质检任务、质检督办、质量验收、质量问题库等场景，用高效闭环保障医疗器械的品质。

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人事在线，助力专业人才“选、育、用、留”

覆盖医疗专业人才的招聘、入职、培训、绩效、薪酬等场景，提效HR服务力；基于大数据的组织画像，人力盘点精准，辅助战略决策，确保企业更强人才竞争力。

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研发在线，从立项到验收全程提效产品创新

一站式医疗项目管理平台，支持立项、分派任务、反馈、成果评审、知识上传、费用审批、验收等全周期数管理，让项目过程更透明、研发成本更可控、创新产出更高效。

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知识在线，让行业标准、专家经验赋能业务

基于知识库、专家社区等模块，盘活能源企业多年专业知识与专家经验，让优秀服务经验增值，支撑更多人创新服务，统一企业内部标准化作业，提升企业规范化经营。

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智慧合同，让医疗器械销售、采购等合规高效

在线化、电子化合同管理平台，支持全生命周期管控；提高合同起草、审查、用印、鉴伪和管理效率；与业务系统数据集成，助力业管一体化，让采购、销售工作更高效。

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智慧财务，管控营销、研发费用助力降本控险

预算管理、移动报销、商旅集成、智能审单等，提高费控规范化与财务服务水平，支撑业务扩张；业、财高度融合，提效内部协作、管控经营风险……

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