蓝凌流程指数平台,为企业提供工具+平台+场景+机制+行业的体系化流程提效优化解决方案,通过多源数据的统一采集与对接、流程诊断指标体系的搭建、多维度低效洞察与穿透、流程执行设计问题分析、统一流程运营与管理等手段帮助大中型企业更高效、更轻松、更省力地实现流程提效和流程精益管理,赋能企业提升运营;

流程数字化管理,亟需解决3大痛点

过去,企业构建了大量的信息系统、通过固化业务流程和规范化的管理实现了业务的快速扩张和复制;随着业务的不断发展、组织的不断裂变,信息系统大量上线,流程运营管理的问题也逐渐显现:流程效率低、流程问题不易发现、流程优化无从下手、效果难达预期等问题正影响着企业内部的协同管理和外部的业务运营,如何通过数字化手段来分析和洞察流程问题、提升组织效率、节省运营管理成本,是所有中大型企业面对的挑战。

流程指数平台,赋能企业流程更高效

八大场景

助力企业打造持续高效的流程运营提效机制,支撑企业提效降本

三大价值,让众多500强企业选蓝凌

蓝凌流程指数平台,助力企业实现:多源融合,自动采集,海量数据采集分析更省力;多维洞察,精准诊断,流程问题分析更精准;运营巡检、体系优化,流程优化闭环更有效;目前蓝凌流程指数平台已在越秀地产、TCL华星光电、深南电路、隆基集团、广汽集团、特变电工等企业成功应用;蓝凌将通过共享最佳实践经验,推动更多企业的流程效率优化,赋能企业提效降本和数字化转型,助力企业更好发展。
  • 越秀地产

    携手蓝凌整合企业内的ERP/K2/OA/EAS等系统数据,形成流程主题数据库,实现一体化流程数据分析,支撑运营管理提效、降本,打造地产行业流程精益化管理标杆。

  • TCL华星光电

    核心员工两万多,年流程量上百万,携手蓝凌建立流程效率仪表盘和个人效率看板等,实现自动化、可视化低效洞察分析,支撑流程绩效体系落地,数字驱动流程提效。

  • 深南电路

    以蓝凌流程指数平台为支撑,构建组织、个人等不同维度的效率绩效看板,实现自动化流程绩效分析,推动流程绩效考核落地,促进流程提效运营机制常态化运行。

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