11月9日,在由数字人“数数”全程主持的“数智2023”蓝凌用户大会上,蓝凌重磅发布三大新品:数字化工作空间、AIP蓝博士、蓝鲸DI,并宣布用AI增强BPM流程&集成框架、低代码、KM知识管理平台。

蓝凌表示,通过全产线智能化,将为AI时代企业数字化转型按下“加速键”,坚持履行“让组织更智慧”的使命,帮助客户成功、伙伴成长;继续引领中国数智化办公创新发展。

用AI加速数字化转型
蓝凌让组织更智慧

AI 将带来管理生产力革命,照亮传统企业数字化转型。蓝凌软件董事长杨健伟表示:解决企业数字化供给需求不匹配的难题,软件业必须具备对话CEO的能力,用“平台化+个性化”升级产品思维!

如何助力企业平衡数字化历史投资与未来新投入,以“城中村上建高楼”的智慧推进数字化,蓝凌MK数智化工作平台的“四梁八柱”能发挥重要价值。通过组织、空间、低代码、流程、AI、大数据等8大PaaS,撑起协同办公等4类应用,助力组织数智化可持续发展。

新的数字化工作空间(MK-workplace v2.0),将传统信息化“基于流程做系统”的模式,升级为“基于空间做赋能”的模式,支持多维组织自维护;融合门户、空间、群、场景管理能力,实现有效赋能&丝滑体验;协同文档让信息&责任透传+任务协同成为可能,让战略到执行更高效。

蓝凌认为好的数字化转型,需要以“数据为体”,由“技术”“文化”双驱动,提升“客户体验”“员工体验”,最终“落地战略”,该模型源于多年来蓝凌服务大量国央企、金融、新能源、专业特新等企业的最佳实践,并有覆盖大中小微各类组织需求的蓝凌产品家族支撑。

未来,蓝凌将联合生态伙伴,整合能力与资源,加速打造AI时代最好用的数智化基座与协同办公产品,履行“让组织更智慧”的使命,助力客户成功、伙伴成长。

蓝凌全产线智能化
助力用户价值最大化

通过MK新基座,蓝凌将加速全线产品智能化,助力AI时代的企业用户价值最大化。

蓝博士AIP×蓝鲸DI
打通AI生产力“任督二脉”

蓝凌副总裁刘向华表示:激活企业级AI生产力,需打通AI、大数据“任督二脉”。基于蓝凌MK-AiPaaS,可构建流程助手、公文助手等丰富的智能场景应用;其中办公智能助手“蓝博士”在搜索方面,能理解语义、支持上下文理解,可实现多数据源整合,拥有更安全数据保密方案,能大幅提升企业级整合搜索准确度与知识采用率。

“蓝博士”同时支持国内外主流大模型接入、企业自训练、私有部署、指令扩展,自带“鹰眼”看板便于管理。

基于蓝凌MK-dPaaS的数字资产管理平台“蓝鲸DI”,基础版:主打轻量级主数据引擎,侧重完成数据实时交换,有数据湖的数据管理能力;加速器版:支持大数据量、高性能高负载、具有数据湖/仓的全域、多层数据管理能力;目前已有逾百家大中型企业选择蓝鲸DI。

全面低代码×AI
蓝凌让应用开发“超自动化”

低代码作为数智生产力工具,正成为越来越多企业的常态。蓝凌常务副总裁李翼介绍,基于蓝凌低代码,大型建筑国企湖南五建,打造了覆盖所有管理业务及活动的项企一体化管理平台;在郑商所,搭建了多款面向市场的业务应用,90%低代码成果可用于生产。

AI将为低代码技术插上“超自动化”新翅膀。AI加持,能让蓝凌低代码的高效再提升30%以上。

通过OCR识图,直接生成表单,极速搭建应用;一键优化,让表单风格、字体等调整更便捷;智能助手生成代码片段,让开发高效又专业。李翼表示,蓝凌全面低代码平台,“0代码+低代码+高代码”三位一体,可满足业务人员、信息主管、专业开发人员不同需求;通过业务流、动作流、连接流、数据流等,让复杂的专业应用开发也变得简单。

同时,蓝凌低代码也将助力生态伙伴进一步深入千行百业、做实客户价值,实现可持续的成长。

蓝凌智能BPM“全家桶”
让组织流程更高效

企业数字化从单点建设向全局优化迈进,BPM流程管理价值益发突显。蓝凌副总裁张社丽表示,上承战略“理清楚”,下接执行“管起来”,并能“持续优化”的流程管理,正成为中大型组织的刚需。蓝凌BPM流程管理平台,具有“体系化、权责化、业务化、智能化、平台化、数字化”6大特征,已在TCL华星、安信证券、OPPO等企业成功应用。

推动AI参与流程决策,蓝凌BPM让流程审批更严谨高效。蓝凌BPM作为首款入选《Gartner iBPMs市场指南报告》的国产化BPM,行业率先实现“知识+流程”双驱动,涵盖流程“规划、设计、落地、优化”全周期管理,蓝凌BPM与蓝凌行业领先的门户、低代码、智能应用等能力融合的“全家桶式”服务,将助力中大型企业流程再造,经营管理更高效。

全智能驱动,蓝凌
iKMs重塑知识管理新场景

蓝凌研究院执行院长黄德毅表示:AI大模型,将带来知识管理全方位变革,重塑知识管理新场景。更懂新人的数字导师,提供7*24小时精心培养,让员工出师更快;智能推荐,让客户需求与销售人员等资源精准匹配;Office智能助手,让营销解决方案编写更便捷;基于图谱分析问题、整改,进一步助力企业品质保障工作…

基于蓝凌MK-Ai PaaS的智能知识管理平台IKMs,拥有“1+3”新能力:知识建模能力,支撑文档型、维基型、结构型知识统一管理;在线文档协同等,升级知识生产能力;生成式知识问答、图谱式知识推理、企业级增强搜索等,升级知识消费能力;智能采集、智能入库等手段,升级知识创造能力。

未来,蓝凌将与更多领先企业推动更多场景落地,并通过“场景驱动+工具支持+运营保障”保障知识管理高质量落地。

携手行业名企
共创数智化新价值

来自传世智慧、OPPO、深圳环水集团等名企的大咖分享了一手数智化实践。

咨询+IT,双引擎
驱动企业全球化发展

未来企业价值共创需要业务&技术双轮驱动(IT+BT ),数字技术主导模式,正向数字技术与业务场景深度融合转变,“烟囱式”IT平台,正向敏捷型平台+生态转变。

传世智慧创始人兼总裁范厚华表示:企业需要系统性、能落地的一站式咨询,传世&蓝凌共探“咨询公司+软件公司”生态合作模式,创新“咨询的定制化服务→定制数字化系统→低代码平台实现”方法论,推动数字化变革,将助力企业全方位价值提升。

深水云脑,赋能
智慧水务高质量发展

作为国内领先的水务综合服务商,深圳环水集团一直致力于业务驱动下,通过数字赋能,系统解决城市水问题,提升集团运营系统韧性,实现企业整体高质量发展。

信息中心副主任郭颂明表示,“深水云脑”基于云原生底座构建3大能力中心(物联、数据、AI),打造面向运营、客户、管理、创新、决策的诸多应用平台,支撑实现了机器学习预报警准确率近90%、智慧水厂人均生产效率提升30%、视频AI巡检覆盖率超90%、智能加药节省4%投药量等,极大地提升了城市供排水等服务的质量。

从门户到BPM
提效OPPO内外全协同

作为一家全球性的智能终端和移动互联网公司,OPPO基于企业价值链编制了数字化转型三年计划,办公平台是重要一环。数字OPPO办公平台负责人郭涛介绍,以办公协同、业务连接为核心,打造企业内外全协同是OPPO办公平台的定位。

借助蓝凌MK数智化平台,公司重构了统一办公入口,让数万人协作更专注;实现流程E化工具从OA向BPM转变,通过可视化流程编排能力、流程监控中心等,助力经营管理提效。引入CLM解决方案打造智能合同,改善用户体验,提升业务效率。

构建知识中台
全方位赋能电池领军企业

作为全球领先的电池生产商,公司高度重视知识管理,期望通过“理体系+搭平台+建机制+做样例”让知识全方位赋能创新。

弗迪电池数字化转型中心副总监崔海星介绍,公司知识管理平台涵盖技术成果、标准法规等11大库,累计为78000+员工提供了线上学习、技能考核等服务;基于知识图谱、AI等技术的智能应用,将为知识发现、知识推荐等领域创新打开新可能。

阿里云携手蓝凌
共助智能化时代云上创新

我们正站在从数字化到智能化的新起点,以模型为中心的应用开发新范式,将极大激活创新生产力。阿里云解决方案总监周琴霞表示:阿里云将持续为社会提供高性能、低成本的算力,为社会各行各业的智能化进程提供支撑。

阿里云与蓝凌软件合作多年,共创产品覆盖OA、知识管理、合同等领域,成功服务数百家大型企业。周琴霞表示,“蓝博士”接入通义千问大模型,将加速智能办公多场景落地,期待未来阿里云携手蓝凌等优秀伙伴,在智能时代为客户创造更大价值。

让AI之光照亮数字化转型!让组织更智慧!AI时代的蓝凌,站在新出发位,将与中国优秀企业一起成长,共创数智化新价值,共绘智能化时代“数字中国”新画卷。