11月6日，“数智2026”蓝凌用户大会召开，发布LanBots.AI三件套【数智空间+智能体中台+知识湖仓】及aiOA、aiBPM、aiKM、ai低代码、智能合同&费控等产品升级。
蓝凌表示：将秉承“让组织更智慧”的使命，通过全产线AI化，助力企业迈进人与智能体协作新时代；蓝凌将持续引领中国AI数智化办公创新，赋能千行百业智能转型与新质发展。
时代转换让传统战略与组织范式失效，企业需要拥抱AI驱动的进化，原长江商学院学术副院长、南海智库发起人王一江教授表示：AI时代战略新范式，必须先定终局（北极星），也要管理不确定性，快速学习。
AI时代组织将遵循从“任务增效→流程重构→网络化混合团队→智能体生态”的四阶段进化路径；人才重构会催生“领域教练、超级个体、人机协同总监”三大新角色。企业转型成功，除了先进战略+敏捷组织+新型人才，还需要承载众多先进组织创新实践的操作系统（比如蓝凌软件AI产品三件套及方法论），让AI时代战略与组织进化真正成为可能…
过去一年，经济逐渐向好，众多行业数智化需求升温。蓝凌软件董事长杨健伟表示，国投、中国邮政、中国交建、OPPO、中国地质大学等蓝凌客户创新不断，央国企&金融业关注持续生长、信创+中台、AI、数科进化，制造业加码AI智能化、流程拉通&提效、全球化，服务业及中小企业拥抱AI赋能、低代码普惠等…中国将迎来一个AI智能体爆发时代！
人与智能体协作新时代，AI升级让“碎片化”问题更加突显，如何命中AI的关键业务价值！蓝凌从服务客户及内部员工的实践中总结三步推导：
1、分析&命中企业最关心的AI增值方向：增收、提效、创新；2、命中对应的关键组织&部门，分析其关键岗位，找到“超级个体”；3、做一堆智能体放进其工作空间，让关键岗位成为“超级个体”。
《空间》是智能体时代一个重要概念！是属于个人的“房间”，归人和组织管；空间里有智能体，管好人和组织，就管好了智能体和空间！
蓝凌全新企业智能体搭建与管理平台LanBots.AI 3.0，通过【数智空间+智能体中台+知识湖仓】三件套，将解决企业AI升级中“场景&应用碎片化、技术&架构碎片化、数据&知识碎片化”三大难题。LanBots.AI 3.0“可拆可合，融旧建新”的特点，源于蓝凌“城中村上盖高楼”的数智化转型理念；体现为：不改动原有任何业务系统，保护原有投资，在数据中台、知识中台、智能体搭建平台+低代码上直接搭建场景！将新空间一个个叠进新高楼！
AI规划方法论+AVRM加速价值实现方法论+知识治理SIGTT方法论，是蓝凌AI客户成功三部曲，与蓝凌AI中台三件套构成客户AI成功的增长飞轮。杨健伟表示：AI时代的蓝凌，要帮CIO解决老板的问题，而不仅仅是帮CIO的下属解决技术问题。迈进人与智能体协作新时代，蓝凌将加速赋能千行百业数智化转型，让AI时代的组织更智慧。
蓝凌通过“四梁八柱”产品体系的进化，支撑组织数智化可持续生长。AI时代，空间、智能体、知识等中台能力越来越重要，蓝凌近年来为逾百家客户实施智能体经验表明：企业智能体成功因素的80%，与工具与小模型可调用、知识治理能力有关。
蓝凌升级打造企业级智能体平台LanBots.AI 3.0，支持三态一体（开发态+管理态+用户态）、人人可搭、架构共存（可集成、可开放），可拆可合、融旧建新，引领中国企业级AI智助体创新，打造人与智能体协作新引擎。
全新蓝凌LanBots.AI三件套，各自特点如下：
数智空间：基于门户中台打造超级个体工作场所，通过个人空间、组织空间、服务大厅、应用与智能体广场，满足不同工作需求；员工可自建工作台，配个人知识库，拥有知识助理、数字分身等多个智能体。越强大的超级个体，拥有为其服务的智能体越多、越复杂。
智能体中台：基于AI中台整合技术资源，构建企业智能体生产和管理平台。内置搜索Bots、对话Bots、FlowBots等形态40+智能体模板，用可视化编排，快速搭好各种智能体；支持全局管理与运营，结合受控内部工具集+海量外部MCP工具集，确保应用深广度与安全。
知识湖仓：基于知识中台整合知识资源，实现有序生长。支持多源接入、多态知识，超40项For AI知识治理工具，覆盖“意图-治理-测试-调优”全流程，助力更精准索引、加工、储存智能体运行所需的数据燃料。
基于LanBots.AI，蓝凌升级全线产品：全新aiOA，支持全栈信创、全球化、智能体；aiBPM构建企业流程大脑、企业办事大厅，助力业务变革；aiKM智能知识管理平台，集“内容管理、知识湖仓、知识智能、知识空间”四维进化；ai低代码，上接需求管理、内置智能体、数据下湖仓、应用上空间，打造AI数智化生产力。LanBots.AI赋能业务应用，覆盖“人财物采销服”多场景，实现组织“获客-转化-交付-运维”全周期效率跃升。
蓝凌也配套了【AI规划+企业智能体实施+知识治理】服务三部曲，将大量AI项目实操经验提炼成方法论，团结和赋能大量咨询顾问，共同助力企业加速迈进人与智能体协作新时代。
中交信科集团、广汽集团、韶音科技等名企大咖分享了AI数智化先锋实践。
AI正推动企业“数字化”到“数智化”进阶，中交信科集团管理数字化部总经理金柳表示，“数据+技术+场景”融合闭环，将形成可落地、可复用、可见成效的生产力。中国交建梳理并落地了众多高价值AI赋能场景，如施工项管数字员工平台，不仅显著提升管理效率与标准化水平，更推动基建行业从“经验驱动”迈向“数据与AI双驱动”，极具行业借鉴意义。
通过构建一套“精选”的高质量数据集（通识+行业专识）、打造“灵活”的AI应用创新平台（蓝翼智鲸）、“共创”交通建设数据要服务平台等，中国交建正引领行业数智化创新，未来将继续携手蓝凌，深化协同办公、智能知识等领域合作，共筑AI生态新质生产力。
广汽集团数字化部部长刘倩表示：集团启动新三年转型变革，为实现一体化组织目标，明确“2化3策略”，通过升级技术架构、制定技术规范、创新交付模式，用“前端敏捷化+后端工业化”破解变革难题。
携手蓝凌，广汽集团用一体化协同平台，支撑数万员工高效协同；基于“BPM流程+低代码”赋能，按周迭代响应业务变革多样性与及时性…未来，广汽将通过“统合架构+迭代提速+AI筑数”助力智能化转型，构建AI超级入口、数字员工集群、执行助手…希望蓝凌AI三件套为打造“广汽企业智能体”提供强大支撑，双方深化合作，共同迈向人与智能体协作新时代。
作为一家全球知名的硬科技原创创新企业，韶音科技经过10多年能力沉淀和升级，业务发展加快，数字化诉求越来越强烈，陆续建设了OA、MES、MRP、PLM等系统；IT成为业务伙伴，诸多“AI+业务”应用正致力于解决【真问题】，为经营管理持续赋能。
蓝凌是重要的数智化伙伴，韶音科技CIO陈乡帅表示：通过引入蓝凌EKP协同平台，构建报销、合同等系统，实现了企业办公流程在线化及纵向业务标准化；低代码平台让轻量应用开发周期从两周降为3天。未来，双方将携手共探人与智能体协作新可能。
现场还揭晓了第七届“寻找数智化标杆”先锋企业＆人物名单，来自能源、金融、制造等行业的特变电工、国投证券、太重集团、茶百道、霸王茶姬等近百家企业及CIO斩获荣誉，表示将与蓝凌继续携手共创AI数智化新价值。
大会下午精彩继续：新一代门户&aiKM论坛，赛力斯知识管理专家李光德、信力泰药业CIO马永刚、蓝凌研究院院长夏敬华博士、蓝凌软件助理总裁杨泽等，带来智能知识、AI协同、数智空间等先锋实践分享；
流程数智化论坛，杰成合力科技创始人陈志强、华谋咨询股份创始人岳华新、慕思集团副总裁陈文泽、中集集团信息安全与合规负责人蔡克鑫、蓝凌软件副总裁张社丽等，分享了AI时代流程变革新价值新实践；
千亿企业CIO私享会，企业代表相聚一室，智慧激荡，启发新知；企业级AI技术闭门会，内外专家聚焦实战，深度交流；生态招募专场，技术与咨询专家，一起解码AI时代咨询顾问新价值，共探生态共赢……
AI变革，用户优先。迈进人与智能体时代的蓝凌，将继续践行“让组织更智慧”使命，助力千行百业激活AI生产力，加速数智化转型，实现未来高质量发展。