蓝凌项目管理平台技术架构

基于蓝凌行业领先的门户、BPM流程、低代码、知识管理等能力，蓝凌数智化项目管理平台拥有柔性的底座平台和成熟的项目管理应用，能支撑企业项目管理持续高效。

蓝凌项目管理典型应用

  • 项目门户：提效领导决策、项目成员间协同
    项目管理专属工作台，集成多业务系统，汇总项目数据与流程待办、项目知识，项目进度、交付件、工作项等数据一目了然，让项目协同更专注、更高效
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  • 项目立项：从预研到审批，流程操作更规范
    支持项目前期可行性分析与记录，减少立项信息驳回；支持多类别项目立项；统一项目表单信息，自带成员等信息，简化流程节省时间，让立项规范、科学、高效
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  • 项目计划：标准化模板打造项目执行指南
    标准化项目计划模板，定义项目周期、任务、责任人、发起人角色，实现线上监督，权责清晰；可自定义项目计划评审流程，确保项目计划后续有条不紊
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  • 任务执行：用“事找人”模式提升项目效率
    项目阶段、工作项、交付件任务开始时，系统主动推送给相关人员，实现“人找事”到“事找人”工作方式转变，任务清单可视化，让执行更高效
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  • 成果管理：项目文档全程存，助力项目复用
    支持项目执行中的交付成果集中保存，历史版本可追溯；可汇总相关文档，满足同类项目查阅、复用，让研发少犯二错，创新更有效率
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  • 项目管控：过程地图，状态、任务一目了然
    项目过程地图，覆盖研发多阶段；支持可视化展示项目内任务进度状态，可查看某个项目开发进度是否正常、每个任务进度情况，卡点在哪；方便随时随地把控项目进度
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  • 项目变更：多类流程、任务清晰，风险可控
    支持项目启动、运行阶段进行多种类型的项目变更，提供变更前、后的对比，方便审批人决策。支持变更任务明细，可对已终止或已完成的任务进行重启，更灵活方便
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  • 统一成本，实现多类项目费用精细化管理
    支撑项目材料、产品、人工等全成本计划管理，集成采购、费控、分包等系统，完成全成本数据采集和实时核算，进而确保项目整体成本可控
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