经典案例

神龙汽车:知识管理三步法"搭体系、建平台、融业务"

大型车企,员工众多、价值链长、技术密集,如何通过知识沉淀与应用,促进研发更上台阶?如何让知识与经验融入业务,赋能企业更好发展?……【查看详情】

横琴人寿:借力蓝凌智慧办公平台,引领保险3.0时代

如何打破传统层级格局,构建敏捷沟通与协作?如何突破组织边界,大连接赋能内外协作?如何激发全员自驱力,让人人都是CEO?……【查看详情】

汉得信息:借力知识管理,打造企业"最强大脑"

汉得信息在多年的发展中积累了大量的知识成果,但却面临着知识分散、分类较为混乱、各部门知识成熟度有差异、缺乏统一的激励机制等系列问题……【查看详情】

中原集团:一个APP搞定5万多员工的学习培训

摘要: 地产中介行业,业务员要懂很多,没自主学习工具怎么办?大量新人入行人脉有限,专业问题找谁请教? 老员工离职,宝贵经验流失怎么办?……【查看详情】

山东省标准化研究院:业务+知识相融,打造智慧科研新标杆

摘要:山东省标准化研究院积累了大量的知识成果,由此也催生了诸多新问题:建院30多年来,产生了大量的科研及业务成果,这些成果没有很好的进行加工、提炼;引入了外部文献库,但缺乏一套内部的知识库平台……【查看详情】

基准方中:知识赋能高效办公,解放企业人才培养的"老师"压力

摘要:伴随着企业不断壮大、新技术的日益普及,和集团一体化管控、跨区域协作、知识资产复用、培训赋能员工等需求的涌现,基准方中认识到必须重构“知识化、移动化、平台化、智慧化”的企业协作平台,才能更好地支撑未来数字化时代的创新发展。……【查看详情】