数字化时代,新基建行业将推动中国经济向前发展,也带来巨大机会,企业如何通过数字化管理提升竞争力,抢占风口红利,亟需解决4大挑战:

1、在线化流程慢:如何推动合同、财务等在线,集成更多业务系统,打造高效闭环;
2、技术创新更快:如何构建项目知识库、研发社区,推进知识分享,赋能创新研发;
3、决策大数据少:如何高效收集流程大数据,自动统计、精准分析,支撑运营优化;
4、上下游企业多:如何让供应商、经销商、伙伴在线,提效生态协作,让业务高效。

方案规划

中国将加快推进国家规划已明确的重大工程和基础设施建设。市场将5G基建及应用、光伏电网及特高压、工业互联网、城际高速铁路和城际轨道交通、新能源车及充电桩、人工智能、云计算大数据中心等7大领域归类,冠以“新基建”。蓝凌新基建行业数字化解决方案,以协同办公、知识管理为基础,通过采购、印章、合同、财务等在线化,结合数字运营,全面提效新基建7大领域企业的经营与管理。

用户价值

  • 让集团管控、经营决策更智慧

    通过流程在线、数据运营,支撑经营管理更科学、高效

  • 让业财一体、业务协同更高效

    通过费控、财务共享、系统集成等,不断提效业务协同

  • 让人才培养、技术创新更给力

    通过汇集知识资产,赋能创新人才培养,让研发更高效

  • 让移动办公、在线协作更便捷

    通过合同在线、电子采购、移动门户,让办公提效降本

客户证言