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　　由蓝凌和 IBM 联合举办的第 26 届 CIO_CLUB 观念共享交流会于 6 月 22 日 顺利在深圳市碧海湾高尔夫俱乐部举办。来自三九医贸、招商地产、吉马集团、华菱管线等 40 多家企业的 CIO 、 CKO 们共聚一堂，真情感受 CIO_CLUB 观念共享交流会带给大家的知识精神大餐！

　　会议伴随着悠扬的歌曲“在路上”拉开序幕，在激昂的歌声中我们共同回顾了 25 届 CIO&CKO_CLUB 活动精彩画面。我们以沟通共享为纽带，通过穿插的花絮，让大家更加了解活动举办的历程。

　　企业知识化门户已成为越来越多企业选择的解决方案， 此次邀请了四家优秀企业的 CIO 就 “企业知识化门户实战与畅想”主题分享他们的 经验。首先由来自 三九医贸的李主任以“ 企业信息门户之简单实践 ”为题和大家分享了知识管理门户应用，他以“什么是门户”为引题将门户引伸为界面、容器和整合工具三个概念，特别提出了外向性门户的展望，结合上下游价值把大家从个人门户和部门门户带进了结合业务价值的外向性门户；而来自招商地产信息技术总监 徐 先生和大家分享了“ 招商地产办公自动化和知识管理实践”，以地产行业信息化特色来谈知识管理所产生 的 效用，并认为有效的知识管理，可以提高公司的专业能力，有助于企业更好地发展；华菱管线持续改进部周部长通过对“华菱管线知识门户展望”来分享他对知识管理与持续改进系统之间的关系，并提出流程是知识管理的最强载体；最后，福建吉马集团信息管理中心陈总经理围绕“企业信息化规划与实践的思考”，以其 20 多年的信息化实践经验提出企业信息化规划、 CIO 需要解决的问题等等让大家思考，同时与大家分享了吉马集团规划实践的经验教训。 蓝凌首席技术官叶葆春 以“基于开发平台的企业门户建设”为主题，体系地介绍了蓝凌对知识 门户的内容、方法和策略。而 IBM 罗工也介绍了“ 基于Web2.0的社会网络平台 ”的主题演讲。

　　最后，会议进入了脑力激荡阶段。大家自报家门，踊跃提出问题 :
　　 门户如何更能提供价值 ?
　　 如何在知识共享和安全管理两者直接找到一个平衡点？
　　 统一界面和个性界面选择上的矛盾问题 ?
　　 CIO 如何才能更贴近业务进行信息化 ?
　　 如何解决业务部门与信息部门的关系 ?
　　 …….

　　大家在对门户整合、知识管理、安全体系等多个问题展开了激烈的讨论……通过会后与大家的沟通了解到，通过这次的学习与交流都有些收获 .

　　“在路上，用我心灵的呼声；在路上，只为伴着我的人”，在这一路上，蓝凌与大家风雨同舟，相扶相持，相信通过 CIO&CKO_CLUB 这个共享、交流、学习的舞台 , 互相借鉴 , 互相学习 , ，一起齐心协力让中国的知识管理走出更广阔的天空，共同把我国企业信息化发展推向更高巅峰！