2月3日 ，由蓝凌管理咨询支持系统有限公司主办的“信息知识化、管理和谐化－第四届知识管理高峰论坛”于在北京国际会议中心召开，来自各行各业关注知识管理的人士共聚一堂，共享知识盛宴。

　　此次高峰论坛独家推出了 "2006 知识管理标杆研究 " 的研究报告，这份报告全面、系统地呈现中国企业知识管理应用水平的现状和发展趋势。深圳蓝凌公司常务副总裁徐霞、北京大学光华管理学院 董小英 教授、知识管理专家 夏敬华 博士、 青岛啤酒股份有限公司企业管理部部长乔向红、天津天狮集团全球人力资源中心总监张晓典、一航黎明航空发动机集团技术中心计算机所副所长卢宏、西门子 ( 中国 ) 有限公司研究院知识管理首席顾问吴庆海等多位 国内著名知识管理专家及领先的知识管理实践者，在深入剖析和解读这份报告的同时，共同就知识管理趋势对比分析、最新知识管理研究成果、企业知识管理的最佳实践案例等焦点话题进行了深入研讨。

　　知识管理已成为了一个炙手可热的企业管理课题，众多企业也从不同角度开展了知识管理的实践。一个企业要成为 优秀企业、标杆企业并从中胜出，在成本的控制能力、市场的速度、可持续成长的能力都要有一定优势，这三方面无论从管理到流程，到对资源的开发、利用和掌控，无疑离不开知识管理，知识管理对今后中国企业发展来讲是具有关键性的一个核心战略性资源。蓝凌作为中国知识管理专业服务商，一直都致力于怎样在中国把知识管理落地，让企业得到更大价值的研究。高峰论坛从第一届到今天的第四届，已逐步地把知识管理的范围更加细化了，从 IT 纬度和管理纬度更加深化知识管理在中国企业里面的实践。

　　深圳蓝凌公司研究院院长 夏敬华 博士详细解读了 "2006 知识管理标杆研究 " 研究成果，阐述了中国知识管理的现状、趋势、变化和挑战，标志着中国知识管理的研究和实践提高到了新的阶段和认识。这份调查报告认为：大部分中国企业知识管理仍处于 " 萌芽和启动 " 以及后续的规划和建设阶段，中国企业知识管理实践客观来说才刚刚起步；人们在对中国知识管理认知和关注上，理解依然是众说风云，但都对知识创新的核心灵魂地位不可质疑。知识管理的理念得到越来越多的广泛认同，知识资产的战略地位在意识层面上已得以显现；从中国知识管理实践的动机和效果来看，目前还主要体现在人力资本和工作效率的提升上，但是知识管理在具体实施仍面临着 “缺乏高层的理解和推动（最大的挑战）”、“没有融入业务”“知识管理优先级不够”三个主要障碍。

　　在高峰论坛上，青岛啤酒股份有限公司乔向红、天狮集团张晓典、一航黎明航空发动机集团卢宏、东风朝阳柴油机有限责任公司高明山和西门子 ( 中国 ) 有限公司吴庆海都以公司的现实案例来和大家一起分享：借助知识管理系统，来解决由于规模扩大，带来控制和组织复杂度增加的困难现实案例；组织能力作为不可复制的核心竞争力实际上力就是知识整合能力；基于 TS 体系的知识门户应用；如何处理有效保密和知识共享之间的关系；知识管理和创新管理概念的实施等等多个点滴积累的知识管理应用成果。

　　客观中立、全面系统的研究报告，加上立足于中国知识管理实践的案例研讨，充分展现了本次论坛的主旨 — “信息知识化、管理和谐化”。 知识的载体是人民，希望大家能够把今天高峰论坛的点滴知识以人的方式做载体，让它产生它最大的价值。