衡量OA软件成功应用的标准有哪些?有些企业在实施完OA软件后，并不了解OA软件的运行情况，并没有对员工使用OA软件做培训，所以实际应用效率并不好，以下分析一下影响OA软件是否成功的标准。

OA软件开发和实施完毕系统正式上线，系统实施的主体工作已经结束，到这一阶段是否就表示OA软件的已经成功实施了呢。蓝凌OA软件认为，系统上线只能算是初步阶段，OA实施特别是推广应用并不是一蹴而就的事情，之后的系统运行、维护，应用的深化以及修改调整等一系列的工作，将直接影响OA软件的效果以及是否获得成功应用，只有一个单位的大多数人都已经熟练的使用了OA，且给单位带来了应有的效果才能体现OA的价值。以企业用户为例，一般来说衡量OA软件成功应用的标准有以下几项：

1、员工每天是否自觉自愿的使用OA软件

OA是用于提升企业管理、面向大多数的管理软件，因此软件的使用人数和使用率是一个重要衡量指标。一个简单的方法，就是在实施启动两个月后检查单位两个指标是否达到了应用阀值。

2、企业单位的整体运转效率是否明显提升

企业整体办公效率明显提升;原有业务流程得到优化并切实执行;企业商务办公环境变得更加高效、协同。

企业通过对OA的使用，实现跨部门、跨地域的协同工作，提升工作效率，加强业务规范;oa办公系统是一个协作的平台，协同工作计划、各种工作事务的流程化，无不体现了团队协作办公的优势。

3、企业的日常运营开支是否明显减少

原来日常行政办公支出如油墨、纸张、电话费、差旅费等明显减少。

4、OA系统是否运行稳定，系统简单易用，维护方便

系统运行非常稳定，没有出现错误、宕机、运行缓慢等问题，OA系统是否简单易用，后台管理强大，维护轻松简单。

5、需求满足能力和厂商的服务能力

系统具有极好的灵活性和开放性，能够实现快速的二次修改调整，应需而变，始终贴合实际管理需求。

OA实施是软件技术与企业管理相结合的具体实现，可以采用不同的技术、产品和不同的实施策略，OA取得成功应用才是企业的最终目标。OA实施以后能够满足以上几项标准，就初步可以说明取得了成功应用。当然，这与OA产品的正确选型和成功的实施是分不开的，建议企业选择产品基础功能完善、软件和平台技术先进、服务完善的OA软件厂商，这样可以最大限度的保证OA实施的成功并取得成功应用。