8月10日，SMEA深圳市中小企业产业创新协会、 GBAIA湾区产业联盟、天安数码城集团40余位企业家，共同走进蓝凌软件,一起探讨当前成长型组织，在面临数字化转型的机遇与挑战时，如何少走弯路，最大化实现增效降本。

现场，蓝凌软件与40余名企业家，就企业数字化转型、在线化办公、行业案例分享、智能OA产品体验等方面展开深度交流。

深圳市中小企业家联谊会会长&深圳市杰科电子有限公司董事长——黄荣添先生，现场致辞，开启本期精彩分享会!

精兵作战，精准赋能企业降本增效两大精髓

深圳市蓝凌软件股份有限公司总裁徐霞女士现场提出：“企业要进行降本增效，必须围绕两个“精”：第一个是精兵作战，第二个是精准赋能。”

如何实现这两个战略要点?企业必须进行数字化转型。

徐霞女士强调：成长型企业数字化转型，不是为了转型而转型，转型永远是围绕业务价值服务展开的。

但在业务价值上，广大成长型企业均面临着一个共同问题：在有限的投入里，如何保存原有的投资跟未来的投资，如何优化存量和寻找增量?

针对这一问题，蓝凌中小企业事业部总经理徐为民，现场分享了《疫情之下，成长型组织的信息化管理之道》。

徐为民

蓝凌中小企业事业部总经理

蓝凌中小企业事业部总经理徐为民表示，疫情之后，企业对数字化的需求从附加项变成了必选项，未来企业数字化办公有如下几点趋势：

◆ 更灵活的工作场：线上是各种智能工作群+统一内部工作台，线下是智能硬件;

◆ 平价且丰富的应用：涵盖人事财务行政、销售研发售后、可灵活组装、可扩展;

◆ 尽可能整合社会化资源：尽可能使用社会化资源、按使用量付费、有安全保障。

只有借着未来企业数字化办公的东风，紧紧把握数字化转型的三个核心：业务对象数字化、业务本身数字化、业务结构化，实现更为迅速的工作沟通、灵活的员工赋能等，才有可能在数字化转型中少走弯路，增效降本。

疫情后时代，企业如何在线化办公

后疫情时代，在中美博弈中，中国企业应积极拥抱信创、打造在线化办公、建立人才认证体系，在挑战中抓住发展机遇，促进企业经济复苏。

在这方面，蓝凌数字化办公已在过往的实践中积累了丰富有效的经验。

现场复工前：全体在线办公，减少员工接触风险

周六赋能日：线上水滴运营，线上直播，大咖分享

现场复工：无接触打卡，减少员工打卡风险

在线签约：电子合同，更高的管理效率

市场活动：线上多方运营，业绩稳定增长

渠道招募：线上直播签约，更低的签约成本

中期会议：线下线下结合，沟通协作更便捷

蓝凌智能OA，一站式解决企业常见办公问题

后疫情时代，数字化推动的组织转型与升级将带来改变的契机。针对成长型企业资源、资金有限等特点，蓝凌携手钉钉推出的智能OA(F4)让工作更简单、高效，必将大大激发其数字化潜能，助力数以千万的中小企业更高效地成长。

强化钉钉移动体验，0门槛操作 ：作为唯一标配专属钉钉基座的OA、首家标配钉钉最新工作台的OA、唯一支持钉钉桌面端入口的OA、首家标配钉钉最新待办接口的OA，让企业摆脱传统OA实施培训的束缚，员工直接上手，体验更爽快。

统一门户，加快信息流通：构建多组织、多维度门户，根据业务需求，建立多级子门户;个性化模块，满足跨部门全面协同、集成业务流程、公文管理、固资管理;

统一的钉钉数据，赋能协作更流畅 ：企业多系统共用一套钉钉组织通讯录，统一打卡考勤数据、打通Ding日程数据，统一钉盘、审批等更多数据，让跨系统协作更流畅、高效。

极佳性价比，极强扩展性：超过34个ERP/财务集成组件，支持400+全量钉钉第三方应用/硬件，支持蓝凌云开发平台定制应用，企业做大后可平滑升级蓝凌EKP大企业版。配套3大服务套餐、12个专项服务包，低至9800元/年!

现场精彩互动，干货十足

未来，蓝凌将携手更多的企业组织，一起推进数字化转型的深化与创新，帮助企业少走弯路，把每一分钱花在刀刃上!