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【干货】设计机构为什么需要智慧协同?

作者:蓝凌OA办公系统 时间:2019-01-08

导读:
行业深度调整,企业转型升级……云、大数据、移动互联、AI等新技术的背景下,2万多家勘察设计企业,如何借力智慧办公,重构竞争力,实现新突破?深耕该行业17年的蓝凌,从众多行业标杆企业的合作中,精选6例最佳实践,期待分享创造更大价值。


中国铁设
-4大平台赋能智慧管理和高效办公

中国铁路设计集团有限公司(原铁道第三勘察设计院集团有限公司)是中国铁路总公司下属唯一勘察设计企业,成立于1953年,资产69亿元,拥有员工4600余人。通过“业务工作平台、应用集成平台、信息门户平台、知识管理平台”构建,促进以人/角色为导向的信息聚合,提供一站式全业务的应用体验和随时随地随需的碎片式办公,打造出智慧OA赋能企业全新发展。

设计机构为什么需要智慧协同?-1
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基准方中
-知识赋能高效办公,解放企业人才培养的“老师”压力

基准方中建筑设计有限公司是中西部领先、全国一流的大型综合建筑设计服务企业,客户以地产百强企业为主。公司在中国民用建筑设计市场排名中位列民企榜第3,总榜第9,拥有20个分子公司及各级管理和专业技术人员4500多人。通过构建集“协同办公+知识管理+学习管理”三位一体的全新协作平台,为未来数字化时代的企业创新发展奠定了良好基础。

设计机构为什么需要智慧协同?-2
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华通国际
-借力蓝凌智慧OA,引领建筑设计业新发展

华通设计顾问工程有限公司(简称“华通国际”),于1995年成立,是一家国际化综合性建筑工程设计公司。伴随企业规模的扩大和迅速发展,华通国际对于企业信息化建设也有了更高的要求,基于蓝凌智慧办公平台EKP, 提升企业管理水平和工作效率,助力华通国际打造特色RDR(研究、设计、实施)生态圈式服务平台,成为建筑设计行业的新标杆。

设计机构为什么需要智慧协同?-3
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中建西南设计院
-智慧OA赋能智慧院所创新发展

中国建筑西南设计研究院有限公司始建于1950年,隶属世界500强企业——中国建筑集团有限公司,其知识管理实践历经了资产化、场景化阶段,如今迈向数字智能化阶段。通过构建知识管理(包括专业化知识库、项目地图库等)、科研管理、项目管理、费用管控等多个平台,支撑了知识的“建、管、用”,为企业发展提供了有力支撑。

设计机构为什么需要智慧协同?-4
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BIAD
-五维知识库,支持多场景知识应用

获2017年China MAKE大奖的北京市建筑设计研究院有限公司(简称:BIAD),历经近七十年发展,已成为建筑设计、工程咨询及相关科研领域业绩卓越的行业领军机构。通过知识仓库、知识地图、知识问答、专家网络和知识社区的构建,并集成 OA、项目管理和科研管理等主要业务系统,将业务过程中形成的记录及成果抽取出来,赋能多场景知识应用效果显著。

设计机构为什么需要智慧协同?-5
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华森设计
-建筑设计行业“五合一”的知识化协同实践

作为中国第一家中外合资建筑设计企业的华森设计,携手蓝凌构建了“知识管理基础平台、移动办公平台、统一门户平台、统一集成平台、流程管理平台”5合1知识化协同平台,让35年业务知识与成功经验传承,多系统集成应用,流程高效衔接,随时随地协同办公,大幅提升一体化协作水平,支撑企业发展。

设计机构为什么需要智慧协同?-6
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从知识、管理、业务、决策四个维度,支撑勘察设计企业进一步提升设计院集团管控能力、提效市场经营与设计项目管理;让知识驱动科技创新;赋能复合型人才培养……蓝凌工程勘察设计行业一体化解决方案,助力更多勘察设计企业构建新智慧平台,实现智慧化转型。