A企业200多员工，人均流程审批时长25小时；B集团近20000员工，人均流程审批时长6小时；按理说业务单一、人员规模小、层级少的A企业不至于被业务多元、管理复杂、层级多的B集团在流程效率方面甩得如此厉害，究其原因，有人发现背后IT系统差异是一大因素，尤其是流程引擎……

1、流程引擎，驱动大企业流程贴地飞行

企业发展和市场竞争，导致业务流程会越来越多，并愈加复杂和难于控制：

如何兼顾集团通用流程与分公司个性化流程，支持企业快速拓展；如何让最懂流程需求的业务人员跳过IT人员，直接操作流程建模；如何灵活配置各类节点、操作、任务，让流程随需而变更接地气；如何集成各类业务与管理流程，在各移动端入口随时发起与审批；如何实时监控各类流程，并提供数据分析支持流程不断改善优化；如何在流程中加入征询意见让决策人更方便；如何让新建流程一键自动测试省力省心；如何让员工岗位变动后流程一键交接……

集流程建模、系统集成、后台监控于一体的流程引擎，不仅能快速响应上述需求，还能帮助企业全生命周期管理各类流程，促进企业流程高效执行。 

蓝凌LBPM流程引擎，经历10多年多元化集团、跨国企业合作与实践，充分吸收业界顶尖BPM优秀思想，支持跨系统流程整合，可供不同供应商在异构系统调用，极大地降低企业信息化整合难度；支持跨系统接口独立松耦，使协作开发成为可能；支持第三方扩展核心流程功能，非常容易开发新功能，匹配各类组织架构及流程场景；完善的监控、干预能保障流程运行的健康，统计分析更提供了流程不断深化优化的依据。

2、全新EKP V13，升级流程引擎新玩法

蓝凌大中型组织一体化工作平台EKP V13带来流程引擎全新升级，更多功能、更强性能，结合表单引擎，让企业流程管理更给力。

审批节点，快捷添加手不抖：选中一条连线，一键快速添加多个审批节点，并配置好相应处理人员；让之前逐一拖动众多审批节点、紧按住鼠标不敢松的苦恼成为过去！

“加签”指派流程多人执行：突破“转办”的一人限制，选择“加签”操作，可将该事项指派给多人执行，流转方式则继承当前节点方式（串行、并行、会审）。同时在审批记录中，加签人员的操作将会有加签的标识。

调度优化让企业心里更有谱：遭遇偶发流程停滞，如何排查问题？通过流程调试优化，如果出现问题，更容易跟踪，实施人员一点就通了；流程调度对于停滞的流程，增加了补偿处理机制，客户心里更有谱了。蓝凌客户远大、诺普信等已经体验过，效果很不错。

待审超时提醒流程催办执行：在流程监控中心新增了“待审超时的流程”，显示当前节点有设置超时并且实际已超时的超时流程列表，这样便于流程特权人能够更加有效快速的对超时流程进行催办。

个人卡片支持闪电发起沟通：新版流程审批记录中，增加个人卡片功能，点击人名可出现个人卡片信息，可以向Ta提问、发起沟通、短信发送等。极大的方便了用户在流程审批过程当中，就该流程相关疑问进行沟通，全面打通多方协作沟通。     

审批要点提醒流程重要事项：往往我们在流程审核时，一旦事情过多，很容易遗忘本该在审批流程当中该注意的点，故为了避免此类情况发现，在流程审批中增加审批要点功能，若审批要点未勾选，则流程无法提交，以防用户在审批时有事项遗漏。

转办、沟通、加签可设范围更准确：以往我们在进行转办、沟通、加签时，弹出组织架构，由用户自由选择，这样的操作可能会与实际业务流转冲突，比如有些企业的应用，转办可能只能限定在本部门人员。新增转办、沟通、加签的组织范围限定，能够更加贴切企业的实际业务流转。