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450万勘察设计人梦想成“大师”,知识管理能做什么?

今年,住房和城乡建设部组织修订并印发了《全国工程勘察设计大师评选与管理办法》;两年一度的评选如火如荼进行,各省第9批全国工程勘察设计大师申报名单已公示…近450万勘察设计人翘首以盼,"大师"会花落谁家?

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工程勘察设计行业,"大师"代言院所实力

据悉,"大师"不仅要求具有深厚专业理论功底和丰富实践经验,为工程勘察设计行业相关专业学术、技术带头人,在国内外享有较高声誉;还要有累计从事工程勘察或工程设计工作20年以上;且作为项目技术负责人主持大型工程建设项目勘察或设计,达到同期、同类型项目的国际先进水平或国内领先水平。

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正因为标准高、审核严,住建部自1990年开始评选全国勘察设计大师,至今共公布了8批仅506人。在知识密集型与人才集中型的工程勘察设计行业(2018年全国工程勘察设计行业年末从业人员447.3万人,具有高级职称人员40万人),"全国工程勘察设计大师"是一项最高荣誉称号。谁家拥有的"大师"多,往往代表该院所专业人才实力的不凡。

勘察设计"大师"培养难,啥因素在"做怪"

勘察设计"大师"的培养,除了专家本身过硬业务水平外,也与良好的工作环境分不开;从今年的公示名单来看,湖北、四川、重庆、浙江、山东等申报名额较多,与其所在在勘察设计机构多,整体行业氛围好有很大关系,具体到企业内部层面,知识型、学习型组织氛围浓重的院所,无疑更有利于培养"大师"。

伴随着越来越多勘察设计院应用知识管理,其价值进一步彰显,但由于缺乏专业化、体系化设计与IT支撑,其知识管理效能,尤其赋能员工成长,人才培养方面,面临新瓶颈:

● 海量知识资产,如何体系化管理,方便搜索和查找?

● 专家多年经验如何挖掘,让隐性知识发挥更大价值?

● 如何及时推送知识给新员工、设计师,助其成为专家?

● 大师项目成果如何快速回收、分享,赋能业务更高效?

● 如何用智能技术减轻专家负担,聚焦更有创造力工作?

想"量产"更多"大师",知识管理能做啥?

未来工程勘察设计院的竞争,是以大师、专家为首的人才梯队的竞争,如何打造更多"大师",数字化时代需要知识管理发挥更大的价值。

1、四库全书,让"大师"经验传承更方便

通过核心知识识别、梳理、分库、分类,构建标准规范库、项目成果库、科研成果库、专家库等,结合知识地图、专家体系、知识社区、知识搜索,推进核心知识资产的积累与复用。

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2、在线学习,让新人变"专家"路径更短

打造线上企业大学或书院,结合闯关学习、自主学习、每日一学、每日一考,让学习路径清晰化、学习模式游戏化、学习时间碎片化,赋能新人快速成长,企业人员能力成长有保障。

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3、知识智能,让"准大师"们工作更高效

企业主数据图谱建模,打造基于主数据图谱的智能决策支持平台,达成实体+属性精准查询,一键获取客户、项目相关信息。利用机器人的语义理解能力,与企业内部的各项业务流程做对接,就可以跳过层层的菜单选项,直接定位需要办理的业务。实现自动匹配相关问题学习。

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作为数字化工作专业服务商、阿里钉钉唯一投资的OA厂商,蓝凌将发挥知识管理领域18年专业沉淀,结合服务中国铁路设计集团、中建西南院、长江设计院、同济设计集团、中交四航院、中电建贵阳院、中能建安徽院等成功经验,赋能更多勘察设计企业高效、创新发展。

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