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8万企业抢占充电桩市场,谁家能借数字化管理C位出道?

近日,特斯拉市值突破3000亿美元,超福特、法拉利、通用和宝马总和,让新能源汽车行业再引关注。而“新基建”加持下的汽车充电桩市场,更将迎来新一波大发展,如何摆脱过去粗放型经营,用数字化管理推动转型发展,正成为8万多家充电桩企业的首选功课。

 

 

借势国家新基建战略,充电桩市场将迎万亿风口

 

疫情期间,我国经济下行压力较大,新基建或成为拉动经济的重要推手,其中充电桩产业作为新基建中的重要一环,在 2020 年政府工作报告中被提及,预计将迎来投资加速。

 

业内预测,“新基建”下的充电桩行业,将有望催生万亿元级别市场规模。工信部发布《新能源汽车产业发展规划(2021-2035)》征求意见稿,计划到2025年,新能源汽车销量占比达到新车销量的25%。预计到2030年,我国新能源汽车保有量将达6420万辆,根据车桩比1:1的建设目标,未来十年,我国充电桩建设存在6300万的缺口,预计将形成1.02万亿元的充电桩基础设施建设市场。

 

 

在充电桩被纳入“新基建”概念后,各地也陆续出台了支持充电桩发展的相关政策,在此东风利好之下,充电桩赛道已经吸引了一大批玩家入场。华为、阿里巴巴、特斯拉、滴滴、国家电网等动作不断,纷纷加码……

 

蚂蚁金服旗下全资子公司投资充电桩运营商“简单充”,欲在充电桩的未来智能化竞赛中抢占席位;滴滴与高德等本身具有地图优势的企业,意图在充电服务平台上寻找机会,与国网打造的e充电平台展开竞争。

 

宝马牵手国网电动汽车公司,预计到2020年底为车主提供超过27万个充电桩。特斯拉计划今年在中国建造4000多个超级充电桩,这一数字是过去5年建造总量的两倍。

 

“跑马圈地”后,融合创新、生态整合将成新趋势

 

天眼查专业版数据显示,我国目前经营范围含“充电桩、新能源智能充电、电动汽车充电”的企业将近8.4万家。此外,充电桩相关企业自2012年起保持稳定增长,2018增速到达高峰,为49.43%,2019年全年新增充电桩相关企业超过2.1万家,为历史新增最多。

 

前期不少企业重建设、轻运营,野蛮生长后问题开始凸显。一位充电桩运营商负责人对记者坦言,部分汽车盲目扩张导致大量充电站闲置,充电桩分布不均,出现不少“僵尸桩”。“城市内新能源车充电密集区域,充电桩少需要排队,而城市外围区域充电桩却无人问津。”他说。此外,他表示,充电桩不兼容、支付方式不统一,也成为充电桩发展痛点。

 

有专家指出,早年充电桩的建设以“跑马圈地”为主,留下很多后遗症。“新基建”东风能否缓解“僵尸桩”等后遗症是业内普遍关注问题。作为“新基建”战略七大方向之一的充电桩,其产业升级要义在融合创新,包括技术创新和模式创新。国家发改委首次明确“新基建”概念时表示:充电桩产业发展的要义在于创新融合。一是围绕消费需求的技术创新(主要是需求端,通过技术创新缩短充电时长,改善充电、支付体验)。二是打破新能源汽车推广瓶颈的模式创新(扩建充电基础设施,将充电网、互联网和车联网融合在一起,实现“三网融合”,以新能源汽车充电为中心,拓宽应用边界,建设产业大生态)。

 

告别简单的规模扩张,充电桩市场将迎来全新升级发展,即在与5G、大数据、工业互联网等其他新基建的基因融合中,建设更便捷、更智能、更节能的充电桩,打通汽车、能源、互联网等产业,构建起全新的数字化社会的骨架。

 

-数万充电桩企业,如何升级数字化管理脱颖而出

 

根据中国充电联盟数据,全国充电运营企业所运营充电桩数量超过1万台的共有8家。这8家运营商占总量的88.8%,其余的运营商占总量的11.2%。蓝凌研究院专家表示,行业集中度还有待提升,可以预测头部企业将进一步加大投入,除了技术研发外,上下游产业生态整合也是重点,这一切需要同步升级企业数字化管理给予支撑。

 

作为数字化工作专业服务商的蓝凌认为,目前新基建-充电桩企业面临着以下行业管理痛点:

 

 

蓝凌全新的新基建-充电桩行业数字化解决方案,将通过标准化管理,防控生产和运营风险,用门户、流程拉通企业内外管理一体化,用知识赋能专业人才,构建一流团队,支撑充电桩企业提升运营管理、加快模式创新、推动生态共建,实现更好的发展。

 

 

蓝凌研究院专家表示,行业已经认识到要摆脱充电桩使用率低、难以单靠充电服务费盈利的尴尬,充电桩企业必须探索互联互通下的充电网络布局及盈利模式,如何推动生态在线与协作,需要更强大的生态OA作为支撑。

 

1、支撑新组织更灵活:支撑包括用户、客户、供应商、经销商、潜在员工、外部意见领袖、粉丝……的在线管理,汲及组织架构管理、人员和组织的全生命周期管理、角色配置和权限管理,跨组织与系统的互相交换与互信。

 

2、接入新能力更便捷:通过中台化、数字化、智能化,让协作创新融入各类场景;传统能力中台化、微服务化,以服务组织内、外成员,并无缝集成外部互联网企业服务能力;主数据基础架构+数字化运营+微服务架构转型快速的集成&开发能力;智能框计划+机器人、RPA应用+知识图谱。

 

3、孵化新商业更高效:打通内部员工、客人和供应链的全在线化组织,才是未来能生存的生态型商业组织,融合AI大数据等新技术、构建数字化、智能化的组织协同模式,实现在线化洞察,提升组织效率。

 

基于生态OA升级的数字化管理,必将提效企业精细管理与业务创新,赋能充电桩企业智慧转型,带动“新基建”全新发展。