很多时候，企业往往命悬一线间。2007年，诺基亚占据了全球手机市场49%的份额，拥有健康的现金流、过硬的产品矩阵；也就是在这一年，Apple诞生，智能手机时代由此开启，诺基亚与时代的车轮错肩而行。

智能手机时代之于诺基亚，正如数字化转型之于当代企业。要么抓住机遇、尽早布局，要么坐以待毙、淘汰出局。

今天，蓝小凌选取制造、零售批发、能源化工、地产、医药等五大行业，分享大型企业聚集的这五大行业，如何用数字化工具，撬动高质量转型发展。

【一】制造业

【二】能源化工业

【三】零售批发业

【四】医药行业

【五】地产行业

一个行业中越优秀的企业，数字化转型越是走在前面。比如制造名企「三一重工」，通过加快数字化、智能制造，实现有机发展、精益增长的道路；再比如美的集团，花了3年时间专注于统一流程、IT系统、数据标准，从而建立“数字孪生”的智能工厂……

大企业的数字化比小企业数字化更举步维艰。作为数字化工作专业服务厂商，蓝凌20年来始终深耕信息化、数字化服务，并为不少中大型企业提供系统化、定制化服务。未来，蓝凌会携手生态伙伴，在云原生、低代码、微服务架构等新技术的加持下，为中国大型企业的数字化发展继续贡献力量。