做大“地产+”蛋糕,一体化OA来给力

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客户名称:融侨集团

客户档案及需求

位列“中国民营经济500强”TOP138的融侨集团,创建28年来,在做实房地产主业时,不断拓展多元业态,投资建设商业、物业、教育、医疗、港口与工业村,打造一体化城市生活服务商,构建理想城市生活。 融侨一直流利信息化建设,多年来,协同办公面临着一系列新需求:如何支撑多层级组织架构、异地办公、大用户量协作;如何实现区域和总部的统一规范化审核流程;如何通过提效沟通,推进跨地域协作;如何方便业务文件层级管控……

选择蓝凌的理由

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地产企业成功案例多

在地产行业具有明显的优势,区域企业的案例也可借鉴

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集团化管控方案成熟

对多层级、多组织的一体化管控理解透彻,方案可行性高

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平台型OA架构先进

支撑5年以上的IT规划,支撑拓展应用开发

应用场景

  • 完成了面向公司总部、下属企业及角色门户12个,结合统一组织架构、统一应用模块(公文、新闻、KM、日程……)、统一待办消息,打造高效办公入口,支撑一体管控。

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价值体现

01

打造PC、移动双办公入口,推动高周转运营模式落地,提升了集团整体竞争力。

02

通过多系统集成,打造业务、管理一体化,促进信息标准、数据标准完善,方便集团业务资源整合、信息共享。

03

经过持续建设,融侨集团助力集团很好的实施分级管控,信息精准推送、流程快速对接,各类协作高效推进。

04

多门户助力“地产+”全国一盘棋,让各区域公司、事业部、职能部门等,通过工作、学习与信息快速聚合的工作门提升工作效率与协作水平。