大OA+费控,提效血糖仪品牌领导者

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客户名称:三诺生物

客户档案及需求

创立15年来,三诺持续创新,从“血糖仪普及推动者”向“全球血糖仪专家”战略转型,正加速实现“糖尿病慢病健康服务专家”的愿景。 三诺一向注重企业信息化建设,旧有OA使用多年,面临着移动审批缺失;文件归档、存储与检索差,安全无保证;办公过程中制度、流程理解不清晰导致工作失误增多,工作量增大;与ERP、HR、CRM等系统集成难度大等痛点。

选择蓝凌的理由

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客户价值共享

大中型客户案例较多,经验借鉴、资源复用

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费用管控强

方案完整,案例多,满足从预算到付款的一体化财务管理

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平台型OA

支撑从门户构建到系统集成的信息系统全周期管理

方案规划

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应用场景

  • 例如市场费用,可针对血脂类、血糖类等不同产品,按促销、折扣、特价、买减等多种活动类型进行申请,自动关联预算,流程进度随时掌控,助力10万终端高效运营

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价值体现

01

全新OA成为各类信息系统统一入口,为后续升化IT应用奠定良好基础

02

费用管控让财务工作更上层楼,不仅刷新员工的用户体验,更让资金高效流动

03

促进了集团与各板块、各板块间信息共享和业务集成,形成上下贯通、左右协同的一体化业务体系,同时减少了总体投资,提高IT资源价值

04

多领域协同办公满足企业需求,大幅提升了企业效率与管理水平