蓝凌是国内生态OA引领者、数智化办公专家及知识管理领军品牌,是智慧办公践行和推动者。21年深耕OA领域,坚持为传统企业办公赋能创新,成功服务数千家500强及行业百强企业实现数字化转型,引领大数据及AI时代下的智慧办公新方式。

中铁诺德数智办公再升级,强管控、促协同,打造智慧国企新典范

近期,中铁诺德与蓝凌强强携手,推动新一代智慧OA上线,全面升级集团管控、提效全员协同,助力企业高质量发展。

 

 

新平台遵循“一切可在线,一切可数据,一切可追溯”的建设理念,打造“以流程管理规范行为,以任务管理落实目标”的重要项目管理模块,将树立大型国企数智办公应用新典范。

 

源自世界500强

中铁诺德打造数智国企新样本

 

依托世界双500强中国中铁雄厚的实力,中铁建工集团倾力打造“诺德”品牌,坚守“一诺千金、德行天下”的价值理念,使得“诺德”品牌跻身中国商业地产项目品牌价值TOP10。

 

目前,中铁诺德共有在建项目10个,总土地面积139.27万㎡,总规划建筑面积294.49万㎡,预计总投资额272.76亿元,预计总销售案值409.57亿元。

 

高端的定位、专业的设计、卓越的品质和科学的管理铸就了一个又一个建筑精品,赢得了顾客的广泛好评和社会各界的一致认可。中铁诺德在不断打造精品工程的同时,也高度重视信息化建设工作,着力打造数字化管理平台,提升管理效率,按照公司数字化平台建设计划,OA办公系统为一期重点产品,基于蓝凌20多年协同管理经验,中铁诺德选择蓝凌,携手打造全新协同办公平台。

 

项目沟通&培训会现场

 

强管控、促协同

5大升级开启数智化工作新变革

 

统一流程升级,赋能集团两级管控高效

 

通过调研及梳理, 围绕业务环节、组织架构等,形成上下贯通、横向协同的一体化业务流程体系。采用矩阵式角色线汇报关系,基于中铁诺德的“总部-城市(项目)公司”两级管理模式,明晰各部门权责,让流程待办更集中,助力业务高效运营。

 

 

流程中心:将流程发起、流程审核、流程跟踪、流程反馈、流程查询等集中处理,方便各业务领域流程在线化操作,让制度固化,信息可追溯(保障内部控制),支撑跨部门、跨职能的协作效率提升。

 

流程审批:支持PC、移动端流程审批,更方便、更高效;支持符合企业特色的个性化流程的配置,满足多场景下的跨部门流程应用。

 

任务在线升级,战略执行全程可视可控

 

由于战略目标宏大、组织架构复杂、层级多、员工多,国企的战略执行与落地也较难,通过任务管理进行战略目标分解、重点工作执行管控,提效战略执行。

 

 

目标对齐:支持基于公司战略的年度工作报告、总办月会等重点工作层层分解到部门、科室、员工,确保公司全员战略目标与工作任务的统一。

 

任务督办:基于战略目标的各级任务发布、审核、成果提交、反馈等全程在线管理,进度、效果等可视化,让每个人都成为高效的战略执行者。公司任务、部门任务层层分解到人,让战略执行“上下同欲,力出一孔”。

 

任务看板:将多类工作问题描述、责任人、解决方法等可视化管理,促进跨部门、多层级高效协同。任务完成后反馈成果,月度进行交办数量及完成情况统计,过程高度可控,进度一目了然。

 

移动办公升级,“中铁E通”敏捷又高效

 

集成“中铁E通”APP,实现扫码登录直接跳转,且移动端审批无需再使用其他私有化部署APP,直接在“中铁E通”待办审批,统一审批方式,提高审批效率。同时,移动端可发起出差请假等日常工作流程,查看领导交办任务进展及完成情况,进一步提升工作效率。

 

 

工作门户升级,打造组织协同新中枢

 

统一门户聚合关键信息与流程,方便用户集中、快速处理工作,实现统一协同办公,让组织更高效。门户首页界面布局更清晰简洁,只保留4大模块:待办待阅模块,让重点事项一目了然;个人日历模块,及时提醒会议安排和领导交办工作;流程管理模块,通过快捷入口进行流程发起、审批、查询,直观清晰呈现流程状态;分设新闻、资讯、制度、公文和党建模块,区分新闻动态和行业资讯,城投制度和上级制度。

 

 

此外,在门户配置运营管理、商务管理、营销管理、工程管理、设计管理等多端协作入口,便于后期不断满足各业务系统信息化建设发展需求,不断提高业务线管理水平和管理能力。

 

协同场景升级,办会、学习等皆高效

 

智能会议:通过会议管理规范管控会议的发起沟通、纪要、执行各方面,实现会议室的预约和安排,会议数据沉淀和查询,帮助中铁诺德有效安排会议资源,解决会海难题。

 

知识仓库:常用资料、汇报模版、培训课题实时共享互动,实现知识积累和复用,知识在线助力全员持续提升能力。

 

人资管理:集中人事流程、数据等,支持人才“选育用留”全程在线,打造高绩效组织;员工入职档案建立一键触发,各维度实时统计在职人员关键信息建立人才库。

 

落地三大价值

助力打造国企数智办公新标杆

 

战略执行更高效:集团上下左右对齐目标,重点工作层层分解,过程与结果全员公开,战略执行,力出一孔;

 

经营管理更精细:流程、办公等数字化升级,加强业务精细化支撑能力,助力企业各项业务高效智慧化推动;

 

数智基座更可靠:通过智慧OA协同业务系统,夯实数智基座,助力数字化转型可持续,高质量赋能企业发展。

 

与时俱进,以数智科技促进企业更好发展。中铁诺德全新OA办公系统的实施上线,必然会进一步提升企业核心竞争力,驱动价值创造,为企业改革发展注入新的活力。