蓝凌是国内生态OA引领者、数智化办公专家及知识管理领军品牌,是智慧办公践行和推动者。21年深耕OA领域,坚持为传统企业办公赋能创新,成功服务数千家500强及行业百强企业实现数字化转型,引领大数据及AI时代下的智慧办公新方式。

OA技术变革企业的管理模式


我们说OA软件的出现不仅仅是一种技术和产品的诞生,更重要的是对传统管理模式的变革。任何一个企业的存在离不开管理,现代企业的竞争、发展和壮大也离不开信息化,而OA技术在企业的应用其意义不仅仅体现在企业信息化的层面上,是对企业传统管理模式的提升和变革。


一、OA技术改变传统的办公和管理模式


现代企业的经营与管理打破了时间和区域的限制,而很多传统的沟通和管理模式,如电话、传真、传统的纸质办公行为已不能适应企业的需要。通过OA技术的应用重新定义了企业的管理模式,转变了管理层的决策模式,随着OA技术的发展及其应用的普及,OA也不再是大型企业的专利,也成为了众多中小企业的重要选择。


二、OA技术更好的解决异地办公和企业内部协作


传统的办公模式一旦跨地域管理就非常麻烦,通过OA的异地办公和移动OA突破了地域和时间的束缚,使得很多办公人员可以随时通过OA系统来处理各种事情,文件的审阅、批示来自上下的诸多文件,从不同层面上提高了企业工作的效率和专注性,提升了企业内部的协同和协作能力。


特别是对于管理者来说,常常出差和奔走于各地之间,业务人员外出谈业务的时候又急需某部门相关人员支持,此时却发现人员更换已无法联系。通过移动OA让办公摆脱了单纯PC电脑的束缚,给企业办公带来了一场新的革命。


三、通过OA办公提升效率,规范企业内部管理


很多企业的发展速度很快,企业规模扩大了,管理上就容易出问题,内部管理有问题,受企业内部协作和信息传递能力的限制,对外部环境的响应也不是很及时、很准确,典型如管理层次过多,信息传达不及时,各部门推诿扯皮,执行力不够,资源利用率低,缺乏及时和有效的信息进行数据分享等等,通过OA可以很多好的解决企业面临的诸多问题。


此外,通过OA信息化,可以有效推动企业的朝着“规范、高效、管控”的方向发展,变革企业的传统管理模式。通过OA技术和企业内部管理制度的结合,帮助企业管理者和员工,做好各类信息的共享和优化,做好时间方面的管理,全面提升企业内部的协作能力、沟通的效率,从而在整体上提升企业的管理水平和综合竞争力。

 

oa实施成功的几个必备条件


oa项目负责人对oa实施成功起着关键的作用,是oa软件厂商、最终用户之间有效沟通的桥梁,负责oa需求管理、oa问题的收集与沟通反馈、日常问题解答与培训、系统维护与服务等工作。如果单位面临oa项目负责人的更换,需要提前做好交接和培训,确保oa应用正常的持续进行。

 


传统OA没落,新型OA一体化平台成功突围


OA在国内的发展至今已有30年的历史,在信息化高速发展的今天,用户对OA办公有着更高的要求,OA软件需要不断创新以适应新形势下的办公需要,不仅是办公模式的创新,更需要在技术和服务上的创新。蓝凌平台型OA顺应OA发展的潮流与趋势,针对传统OA的短板和不足不断进行变革、创新,以期实现不断满足用户对OA深入和长久的需要。

 

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