蓝凌是国内生态OA引领者、数字化办公专业服务商及知识管理领军品牌,是智慧办公践行和推动者。21年深耕OA领域,坚持为传统企业办公赋能创新,成功服务数千家500强及行业百强企业实现数字化转型,引领大数据及AI时代下的智慧办公新方式。

企业如何进行知识管理?

企业的知识管理通常可以分为3步:搭体系、建平台、做运营。

 

一、搭体系

 

1.先搞懂你的部门/团队需要管理的知识有哪些,这些不是拍着脑袋想出来的,需要收集你的团队人员的意见,了解他们的需求。

 

2.收集好了需要管理的知识门类,需要根据科学的分类方法来进行梳理分类,搭建统一的知识管理体系,这块也可以请外面的专业的知识管理咨询团队来帮忙,专业的人做专业的事情。

 

二、建平台

 

市面上做知识管理平台的厂商不少,他们会根据你们的具体需求搭建相应的模块,比如知识仓库、知识地图等等。

 

三、做运营

 

知识管理是一个持续的过程,运营是非常重要的,需要建立相应的知识运营制度,比如积分管理制度,也可以举办相应的知识管理活动,比如案例分享大赛、分享课堂,等等。

 

蓝凌软件是一家知名的知识管理与智慧办公厂商,在这块已经有20年的经验沉淀,像华为、腾讯、新东方、一汽集团、上海电气、三一集团、中原地产相关的知识管理项目都是他们做的。知识管理建设是一项系统的工程,建议可以找类似蓝凌这样的厂商进驻,他们可以提供从咨询规划、系统落地、售后服务等一系列服务。

 

另外还有一点很重要的,企业的知识管理是需要专业的知识管理团队来运营的,蓝凌也是有专门针对企业知识管理人才培养的相关培训,听说是和某个权威的部门合作的,学员参加完培训可以参加完相关的证书,华为、宝武、商飞这些名企都请蓝凌的专业团队去做过知识管理的相关培训。