近期，江苏省属企业设立合规委员会，并制定了《省属企业合规管理办法》，统筹协调合规管理工作，研究解决重点难点问题。数智化办公专家：蓝凌将结合服务澳洋集团、东吴证券、宝时得等众多苏企的成功实践，助力苏企合规建设。

促合规、强信创，蓝凌助力企业合规发展

在《省属企业合规管理办法》第六章中规定：运用信息化手段将合规要求和防控措施嵌入流程，针对关键节点加强合规审查，强化过程管控；加强合规管理信息系统与财务、投资、采购等其他信息系统的互联互通，实现数据共用共享等。顺应数智化发展趋势，众苏企纷纷加速推进数字化、智能化转型升级。蓝凌国企信创数字化办公解决方案，聚焦“信创基座+合规管控”，更注重国产技术全栈支持；支撑更复杂核心业务系统平滑升级与整合。已推动某大型综合集团“合规管理”数字化，事前、事中、事后一体化高效管理。

基于蓝凌MK数字化工作平台的合规管理数字化方案，将行业领先的门户、BPM流程、低代码等能力融入到合规决策、执行、监督全过程。

覆盖多场景应用，集成合同、审计、投资、财务等业务系统，实现多方联动、上下贯通、成果共享，助力企业合规管理与规范化经营。

蓝凌合规管理数字化应用，助力企业强管理、防风险、促发展。

1、专属门户，统一合规协作更高效

将分散在各个部门的的合规制度、信息、知识等集中管理，并接入各类业务系统的合规流程待办，在一个工作台上分类推送；方便各个合规岗位高效协作。

2、合规审核，流程管控多业务风险

支持在工作流程中对制度合规性、合同合法性、重大决策、及新业务新产品合规性等进行审查，流程中可嵌入相关知识点，进一步提高对风险的把控及审批的效率。

3、合规检查，跨组织协同推动改进

支撑由合规部门牵头，各业务部门、职能部门配合的各类常规、专项检查，包括制度建设、法规遵循、流程合规、身份背景、违规整改等，并输出报告推进督办。

4、合规问责，结果同步绩效更严格

支持各类违规举报的受理，并完善违规行为追责问责机制，将问责标准落地为流程，并将违规行为性质、次数、危害程度等作为考核评价、职级评定等的重要依据。

5、合规制度，一个知识库管用方便

支持合规制度文件创建→审批→发布→更新→调阅→回收-废止→培训的全周期流程管理，用一个知识库提升合规文件管理的规范性、安全性，分类清晰、调用便捷。

6、合规培训，提效全员规范化操作

支持各类合规培训的线上、线下管理，将合规风险案例库、制度库中的知识，以课程形式推送给相关人员，实现学、考一体的高效学习机制，强化合规意识与实操技能。

7、权责管理，让内控流程合规高效

基于蓝凌MK-BPM流程能力，可实现岗位、制度、流程的一体化管理，明确集团与下属公司、各个岗位的权责，防止不合规的操作，强化内部流程的安全性与规范性。

众多国企、金融机构选蓝凌

包括博时基金、安信证券、五矿证券、北京市建筑设计研究院等企业都与蓝凌合作，构建了专属合规管理平台。

北京建院：构建统一法律内控合规系统，涵盖合同审批、合同检索、授权管理、法律服务、风险处置、案件管理、决策流调与检索、用印流调、内控制度检索、风控大数据等功能，支持合规工作中各类流程、文档统一管理，进一步保障了合规管理工作有序、高效开展。

南方投资集团：构建了全新的审计管理数字化平台，统一门户入口，提升了用户操作体验；实现集团审计部门总控数据、下属单位统一平台查询；业审一体化支撑监督时效、质量提升；多场景应用，助力实现审计业务全生命周期管理。

安信证券：通过构建合规门户、合规咨询、合规问责、合规考核、合规举报、合规报告、合规风险提示、合规知识库、反洗钱工作，覆盖集团及下属子公司合规管理，助力企业实现合规闭环管理，提效合规经营。

未来，蓝凌将结合与众多知名组织的成功合作经验，不断深化和完善数智化办公的应用，助力更多苏企及全国各地的企业实现合规管理升级，推动数字化转型建设。

8、流程挖掘，精准洞察不合规行为

基于蓝凌MK-BPM的流程挖掘能力，可以轻松、精准识别出各类流程中存在的延误、重复、越权、秒批等问题及数据泄露等风险，及时杜绝隐患，持续优化合规管理。

在合规方面，基于蓝凌MK数字化工作平台的合规管理数字化方案，将行业领先的门户、BPM流程、低代码等能力融入到合规决策、执行、监督全过程。覆盖多场景应用，集成合同、审计、投资、财务等业务系统，实现多方联动、上下贯通、成果共享，助力企业合规管理与规范化经营。

众多金融机构、国企选择蓝凌升级合规管理，包括博时基金、安信证券、五矿证券、北京市建筑设计研究院等企业都与蓝凌合作，构建了专属合规管理平台。据悉蓝凌已与中国长城、华为、阿里云等知名厂商的60+产品实现相互兼容认证，并与相关厂商达成生态战略合作，实现产品全面国产化适配，为组织提供自主可控、应用合规、全栈信创的办公能力。